天禧派杨捡:积极探索家居新零售,以极致性价比的好产品开拓新赛道

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7月23日,第47届国际名家具(东莞)展览会盛大启幕,吸引了众多品牌同台竞技、百花齐放热闹非凡。作为顾家家居旗下轻时尚品牌,天禧派携众多新品高调亮相,凭借着对年轻群体消费需求的敏锐洞察和出色的产品设计,展现出了强大的品牌实力与发展前景,吸引了广大年轻消费群体和经销商的关注。

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展会当天,天禧派展厅同步举办了“家有禧事”品牌发布会活动。会上,相关负责人就天禧派的品牌、产品,最新店态及当下行业发展现状和年轻人喜爱的装修风格、生活方式等与线上线下的观众做了分享与交流。

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展会现场,腾讯家居·贝壳有幸采访到天禧派副总经理杨捡先生,并与他围绕品牌建设和行业发展趋势展开深度探讨交流。

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天禧派副总经理杨捡先生(右)

——以下为部分采访实录——

腾讯家居·贝壳:请您简单介绍一下本次的参展主题和展厅的设计亮点,以及有带来哪些新品呢?

杨捡:天禧派是顾家家居旗下的轻时尚品牌。这是我们第二次参加东莞名家具展,整体展览面积近1000㎡。在展厅入口,我们打造了“欢禧里”主题展区,通过打造生活化的体验场景,向消费者传递天禧派对于生活的态度;而进入展厅后,有一半以上的空间是用于展示功能沙发及床垫系列等产品。我们希望通过展区布局,向前来参观的经销商和消费者充分呈现出我们丰富的产品矩阵。我们深知只有不断地在品类和专业性等方面持续深耕,才能真真正正地通过好的产品以及“打掉价格泡沫,好家具真不贵”的品牌定位传递给到大众。

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在产品方面,今天我们发布会上着重介绍了防螨乳胶床垫π之垫系列以及保护脊椎的功能沙发护脊S1;护脊S1是我们历时4月有余,联合行业专家,打造3S护脊系统,并邀请中华医学会浙江分会运动医学专家毕大卫进行产品认证,直击消费者痛点,在沙发的科学设计和保护脊椎的性能之间找到平衡点,为消费者贴心打造一张保护脊椎的功能沙发;

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天禧派π之垫系列则是以“防螨”为核心功能诉求,通过在全球范围内寻找健康优异的材质,倾力为消费者打造绿色、舒适、洁净、健康的睡眠和居家体验。

腾讯家居·贝壳:Z世代正在成为未来消费的主宰者,消费愈趋多元化和个性化,您是如何看待这种新的消费浪潮的?天禧派又是如何应对的呢?

杨捡:我认为年轻人的消费需求正在推动着整个行业的进步。他们追求个性之外对价格却变得越来越理性,同时在线上线下新零售的冲击下,过往高利润高毛利的“一次性消费”已成为了过去式。企业要想走 的长远,就必须充分考虑到产品设计、品质、价格的合理平衡,不断通过自身能力的进化,让消费者能够简单的消费、快速的消费、高效高频次的消费,这才是我们生存的根本。

秉承着“让大众轻松享受高品质的全屋家居空间”的使命,天禧派提出“打掉价格泡沫 好家具真不贵”的品牌定位,在产品的研发设计中,充分考虑年轻消费群体的生活痛点及使用需求,再结合时下流行风格元素,不断推出适合年轻消费市场的新品。

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腾讯家居·贝壳:您认为当前家居行业是否已进入“内卷”状态呢?在您看来,打造品牌和产品差异化的关键点是什么呢?

杨捡:所谓的“内卷”,对我们来说不是一个贬义词,而是褒义的。消费者最好的购买时代到来了。就像我们的品牌定位一样:“打掉价格泡沫,好家具真不贵”。

消费者面对着线上线下琳琅满目的品牌、产品和折扣,往往无所适从。我们希望让消费者更加轻松消费,不用去在意到底几折才是最划算的,明明白白地选择我们的产品,童叟无欺。总结来说,我们差异化的关键点就是“明明白白的消费”。

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腾讯家居·贝壳:疫情和互联网等多重因素的影响下,渠道多元化趋势愈发明显,越来越多家具企业探索新零售。您是如何看待家居新零售业态呢?目前天禧派的渠道布局和渠道战略是怎样的呢?

杨捡:不管是抖音带货或者是直播电商,表面看着很热闹,但是作为体验性很强的品类,线下体验的模块是不可或缺的。因此新零售必须是线上和线下强联合的。

天禧派一直在积极探索家居新零售事业。2021年7月,天禧派天猫官方旗舰店正式上线,同年9月开始推行全国新零售模式,通过我们官方天猫店铺引流,门店抖音直播引流,并协助门店入驻高德进行渠道推广,全方位为终端赋能。目前天禧派天猫店铺直播日均观看最高可达500万人次,日均留资约3000条,累计引流成交已突破千万。

在线下部分,截止至目前,天禧派在全国已有近四百家门店。通过总部店店直播的赋能,其中的每位导购人员就是消费者的有效触点,以线上内容做引流、以性价比高的产品做据点,最后以线下体验服务做转化,为经销商提供了一套高效转化的流量新赛道。

下半年度,天禧派将增加180家以上的新零售门店,覆盖国内主要城市和区域,同时加大线上流量的投入,最终实现店开到哪里,流量就到哪里,切实有效助力终端门店销售业绩增长。

腾讯家居·贝壳:接下来,天禧派在国内市场的开拓上有怎样的战略规划或者目标?

杨捡:有了顾家家居母品牌的优秀背书,我们先天对自身的表现会有很高的期许。

3年实现10亿营收是我们第一步的小目标。家居行业市场体量有4万亿,软体家具也有七千多亿的市场空间,但目前的行业集中度仍然是较低的,这里面还有很多商机可供挖掘;我们将会继续跟随母公司顾家家居不断发力的战略步伐,不断地往前迈步。

总体来说的话,因为我们有顾家家居母公司的能力加持,定制、整装等会去尝试,但核心还是会在软体赛道,这里还是有太多的空间。我们不妄自菲薄、也要脚踏实地,踏踏实实地深耕任何行业任何赛道都值得敬畏。这是我们对自身能力的要求,也是对于经销商团队的要求。我们会不断的对有能力有意愿的经销商进行孵化,携手向前走得更稳,走得更快。

腾讯家居·贝壳:感谢您接受我们的采访。


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