2023年2月，撬动企业战略咨询举办的首届撬动拐点增长大会在上海重磅揭幕。本次大会立足于2023各领域拐点洞见的课题，汇聚了经济学家樊纲、商业大咖江南春等300+企业家、嘉宾，展开交锋讨论，共话商业发展新机遇，探寻企业垂直增长的路径。2023年度撬动增长大会随着防疫政策优化，稳增长措施持续发力，经济复苏、市场回暖，在此趋势下，企业该如何以“四两拨千斤”的之力实现破局突围，成为当下企业发展的重要议题。本次撬动拐点增长大会带着“迎接拐点，撬动新增”的使命，分别从六大领域探讨了拐点趋势。希望能给蓄力待发的中国企业家带来力量和智慧，点亮新时代创业家的全新面貌，开疆扩土重新出发。拐点增长大会上，撬动企业战略咨询创始人兼董事长姚荣君结合其近20年深研战略的经验，发表了《垂直增长的拐点》的主题演讲，总结了关于管理时代、战略时代、战役时代三个时代的迁徙脉络。姚荣君认为当前市场已进入战略时代向战役时代过渡的全新阶段，战略时代认知差异化可以无限调动增长，定位结合大广告手法有效性强。而大战役时代来临，企业市场份额与认知份额间，存在巨大鸿沟，今天的企业没有简简单单的成功，需要企业在整个沿着战略的线性增长的过程当中，有能力去捕捉自己强、敌人弱、顾客认、对手怕的机会，把原本线性增长的机会拉上去，形成垂直增长的机会，这就是战役变现战略形成的拐点。撬动企业战略咨询创始人兼董事长姚荣君姚荣君还分享了撬动通过实践总结出的战役变现战略的三个要素：一是创业者。创业者是商业的拐点，也是经济难以预测的变量。创业者的生命与事业的使命形成了互指性，而创业者的决心和魄力，又形成了战役的爆发力。二是决战点。决战点是死生之地，存亡之道。决战点是我方最能发挥战略优势的一线，一定要在众多领域中去找到自身在哪里可以拼其一仗。三是连续性。战役的叠加会形成多米诺骨牌的效应。多场战役叠加的势能可以牵动对手的节奏，最终形成势能的复利，也就是越打到后面投入得越少，但收益是垂直增长的。经济学博士、北大教授樊纲经济学博士、北大教授樊纲在主题为《经济的拐点》发言中从宏观角度解读当下经济发展趋势，指出时值拐点之年，企业需要思考如何实现长期的增长，如何在积极或困难的条件下看到更多积极的因素，看到更多新的增长点。分众传媒创始人兼董事长江南春分众传媒创始人兼董事长江南春带来《迎接拐点，引爆品牌，加速前进》的主题演讲，阐述如何在新经济环境下以渠道助攻，打造高覆盖、高质量、高影响的传播拐点，引爆品牌加速前行。“重启增长:如何创造品牌增长拐点”圆桌论道本次论坛圆桌对话环节，分众传媒创始人兼董事长江南春、鲨鱼菲特创始人强小明、逐本创始人刘倩菲、蓝系创始人丁洁、首钢基金执行董事、参加CANPLUS创办人李青阳，分别从供应链、渠道、产品力等角度，就“重启增长:如何创造品牌增长拐点”碰撞思维、析势论道。在实战解析的分享中，撬动企业战略咨询总裁林超戎，撬动企业战略咨询联席总裁陈继，结合数十余年的战略咨询实战操盘经验，并以帮助奥康皮鞋推出革命性产品运动皮鞋，助力新消费品牌“拉面说”跳出原有“一人食”的消费场景，深挖“家庭场景”，以及帮助智能床全球隐形冠军舒福德确立“⼀键入眠”、“智能床全球领导者”战略几大撬动拐点增长案例为例，给现场嘉宾带来从0到1、1到10、10到100的成功案例实操性解读。2023年是新冠疫情拐点之年，也是经济市场重整旗鼓的全新拐点之年。在此背景下，如何助力企业捕获拐点、实现垂直增长？面对这样的年度课题，首届撬动咨询拐点增长大会交上了一份漂亮答卷。未来，撬动拐点增长大会也将一年一度召开，持续致力于中国商业实践的先进性总结，让知识领先实践半步，让市场的水温变化有迹可循，成为中国企业家实践路上的见证者、同行者。