山海作伴，天地共鉴。2022年2月26日，升维聚力 重塑共生——2022年开力品牌营销峰会暨新品发布会，在素有东方“夏威夷”之称的中国·海南博鳌顺利召开。开力董事长李林鸿先生、开力总经理朱龙先生、开力总执行张昌旗先生、开力品牌运营总监刘知远先生、小蚂师傅总经理田伟先生及全国开力经销商集聚一堂，共航未来蓝图。

开创标准，力争第一

会议伊始，开力董事长李林鸿先生上台致辞。李总直言：”目前，厨卫市场逐渐迎来“从增量市场到存量市场”的周期性拐点。因此，面对这一历史拐点，开力将提出集团化的战略布局，遵循天时地利人和的理念，严格贯彻“做人做事乃至做品牌要有态度”的企业精神，坚持以人为本的品牌理念，将产品、人品、企品高度融合，以创新、服务为基本，让开力品牌更好地面向市场，开力人共同为十亿目标沈阳人力资源和社会保障局而奋斗”。

战略是企业的长期目标

企奥迪中国官网业战略是完成，企业生存、盈利、发展的重要保证。因此，开力总经理朱龙先生上台，就2022年开力全新企业规划，提出战略、战术、品牌及深化改革的要求。朱总坦言：”新的一年，我们要不断在市场攻坚、活动总结、资源重组中，去完善企业战术规划，在有方向、有组织的企战规划下奋勇直前、披荆斩棘。”同时，朱总也提到：”战略是企业的长期目标，因此需要我们付诸行动，以目标作为坚定的引导，坚持不懈地为之奋斗，战术即完成战略目标的行动，以有效中国江苏移动通信的行动作为逐梦路上的基石，以品牌驱动企业成长，有效的分据市场，实现多赛道超越，一骑绝尘。”

“5+1”策略

道阻且长，行则将至，面对不确定因素突出的国内外市场，企业必须要拿出确切可行的营销规划方案，才能在新的一年再创辉煌。为此，开力总执行张昌旗先生针对现市场上台分享开力全新营销规划，并对其进行深度剖析。张总直言：”面对疫情常态化的当下，开力将会提出“5+1”策略，提高品牌识别性，用巧妙动销活动赢得客户忠诚度。”同时，张总提出开力将以全新的产品系列，撕开市场幕布，凭借骁勇善战、共同协作的团队，以更专业的服务，坚实地开拓疆土。

创造开力品牌差异化

传承是企业的航标，品牌之路更是必行之路，创始人对品牌的高度认知及笃定方向的决心，让开力在开拓品牌的道路上一往无前，也让开力的品牌规划越加的清晰明确。随后，开力品牌运营总监刘知远先生上台作开力品牌规划。刘总直言：”开力将致力于打造品牌IP，从过去品牌设计发展转变为品牌IP化，让品牌逐渐变得有温度，创造开力品牌差web gis异化，使开力与众不同，提升企业的竞争力和影响力，通过持续的内容聚焦用户视觉，在与用户产生关系的过程中给予更多情怀与温度，最终实现商业价值。”

以服务粘动性带动销售

疫情关联着人们的生活起居，也极大地影响了各行业的市场形式，使得地产行业不断缩水，更加速了存量换新市场的到来，产品后市场时代已经来临，开力必须寻求全新的市场突破口。因此，小蚂师傅总经理田伟先生针对产品后市场，提出社区新零售方式，以综合性服务平台，结合周边资源为消费者提供方便、快捷，全面及可持续的生活服务，以服务粘动性带动销售，将产品与服务结合做到全面发展。

将目标责任落实到个人

空谈误国，实干兴邦。会议现场，开力还做了总经理、总执行等一系列高管职务的人事任命，并签署了相应的目标责任书，明确各自义务，将责任落实到个人，发挥螺丝钉精神，一起推动开力这艘品牌帆船遨游远航。

数年磨一剑，自有锋利时

正所谓一人难挑千斤担，众人能移万座山，许多远道而来的开力家人，都是与开力共患难多年的合作伙伴。因此，开力为2021年度的优秀运营者中心，做了隆重的表彰大会。数年磨一剑，自有锋利时，爱一行、专一行的精神，在开力家人们身上体现的淋漓尽致，坚持才能让落寞遁形，努力才能让杂音匿迹。

群英汇集，共话谋略

会议尾声，主办方还精心准备了一场思想碰撞的盛宴，特别邀请开力经销商代表上台，享个人经营经验心得，全面剖析和解惑经营难题，畅所欲言，一同成长，分享成功案例，共树品牌信心，为在座各位奉上一场思想碰撞的盛宴。

人勤春来早，奋斗正当时，升维聚力 重塑共生——2022年开力品牌营销峰会暨新品发布会，在舒适休闲的晚宴中落下帷幕。但是，属于开力人的全新征程已然拉开序幕。开力将继续站在新的历史起点，把握新的历史机遇，苦练内功、创新进取，共同奔赴开力美好新未来。