进而促进或降低整体形式的统一性。家具材料往往是根据家具结构来进行组合的，但现代家具设计中也会在同一构件或部件上采用两种或以上的材料以突出质感对比，增强家具的变化性。但这种情况需要注意整体之间的联系，牵强的拼凑各自都很美的材料，会造成繁琐和杂乱，破坏造型的美感，因此材料运用应自然得体、简练含蓄，不能片面地追求材料的新奇和材料的多样。 图5-50 朱小杰设计的玫瑰椅 Fig.5-50 The Rose armchair by Zhu Xiaojie        数字经济改变了消费者行为。过往，大型综合卖场、户外广告是家居企业触达消费者的主要渠道。随着新媒体平台崛起，消费者转向线上，分散在各个渠道流量池里。消费者愈发“碎片化”，意味着企业需要找到新的解决方案，以新服务触达消费者。丽维家科技（下称“丽维家”）面对新消费行为，一直坚持探索新营销模式，尝试不同的解法最终找到最优解：通过“设计智造一体化”和酷家乐钻石VIP能力，形成完整的数字化新品研发和推广流程，降低新品推广成本，同时提高推广效率，更好地向市场传递新品价值。视频推广新品，更轻、更快、更有效丽维家成立于2012年，从传统家居产业起其中每种形式的曲线都具有自身的情感特征和艺术表现力（如表5-3），这对于表达造型的不同内涵起着至关重要的作用。对于这些线形的情感特征和意象表现的分析可以增强家具形体的语义传达。因此在现代中式家具的线要素分析中，应借鉴传统中式家具平和适度、刚柔相济、虚实结构的线性特征，并通过对各种线性意象的分析来创新家具的线条形式。如图5-36为联邦家私的座椅（沙发）设计，整体上具有明显的线条感，尽管其体量和框架的粗度较传统中式家具大，而且线型以自由曲线为主，但通过靠背板的“S”型线的强化仍不失中式家具的意象。相比之下，由Skram家具公司设计的“Fade”扶手椅和康斯坦丁·格拉克（Konstantin Grcic）设计的“1号椅子”（如图5-37），虽然在形态上也存在线性特征，但整体上却显示为“面”的组合特征。此外，对于各结构部件，如框架、腿足、桌面等的线脚应借鉴传统家具中的线脚形式，通过变换线型来丰富形体表面的层次感和形象性，在线的运用上反映出各种不同的个性特征来，有平和或锐利的，宽厚或精巧的，隽丽或肥美的3、
，挺拔或朴质的，突厥或隐进的，显亮或含蓄的，并结合精致的工艺来塑造线脚的不造作、不生硬的自然、和谐与贴体之感，从而显出家8、
具的线性美。家，历经10年的迭代，在贯通原有定制家具细分产业链条的基础上，将自身优势供应链和信息化工具开放赋能泛家居产业环节各类角色，建成具备完整大家居生态的产业互联网平台。 丽维家非常注重板材产品，“当代消费者更注重板材的性能和花色”，丽维家产品推1、
广负责人Cristy表示，丽维家聚焦环保、性能、花色三大方面，通过不断研发时尚花色的板材产品赢得年轻消费者关注。2021年联手福人森工推出独立的板材新品牌“Nemophilist尼莫菲”。 产品密集上新，但市场反响没有预料中那么热烈。“从去年年底开始，我们内部开始反思，如何更好地向市场传递产品价值”，Cristy在谈及新品推广经验时表示，如果单纯地把产品作为一个单品展现的话，缺乏想象空间，很难激发消费者购买欲望。如果把产品放进空间场景里面，做成可视化的设计方案，会更贴近消费者的生活，效果自然更好。设计效果场景化、可视化，成为丽维家新品推广的重要突破口。利用酷家乐钻石VIP视频渲染能力，丽维家为新品搭建空间场景，一键生成视频，发布至新媒体平台。“视频发布后非常成功，尤其是爆款产品，全国各地都有经销商或者消费者留言咨询。推广瓶颈好像一下子就被打破了。”如今，作为官方新媒体平台2、
的重要内容之一，丽维家运营团队坚持每天制作渲染视频，每周发布9-10个推广视频，持续地向市场传达新品信息和新品价值，“这是一个坚持和长久运营的过程，我们的新品发布节奏很快，几乎每天都会上新。便捷的渲染视频制作工具，能够帮助我们更轻松地链接消费者”。研发到宣发，新品开发全流程数字化丽维家之所以能够在第一时间制作渲染视频、推广新品，很大一部分得益于3年前落地的“设计智造一体化”项目。然而，“实际上，该项目最开始其实是为了提高工厂拆单生产效率，我们并没想到对新品研发和推广也能带来帮助”，Cristy分享道。2019年，丽维家携手酷家乐，以设计为切入口，一方面通过参数化建模建库，构建门店设计模块化能力，提高企业运作效率，强化设计营销力；另一方面打通前后端，做到设计即拆单，简化中间人工拆单、审单流程，提高生产效率。凭借产品参数化建模，丽维家反向推动了产品研发流程数字化转型。现在丽维家一款新品的诞生过程是：研发部门进行新品开发→工艺部门梳理工艺落地→技术团队在酷家乐对新品进行建模、试单、炸单→推广部对模型进行设计端口的测试与报错→最终在新品推出时，研发部门使用酷家乐VIP制作设计方案和视频，然后交给推广部传播，形成一套完整的闭环。 从产品研发到产品宣发，全流程数字化操作，促使丽维家能够快速检验市场对新品的反响，及时进行调整优化，掌握产品的市场价值。用思维蝶变打破传统束缚团队能从不同维度、有效利用“设计智造一体化”项目的落地效果，来之不易，背后经历了一番思维转变的阵痛。2019年4、
第四季度，丽维家逐步在全国范围的前端门店进行项目推广，推动设计师应用酷家乐下单，旨在从源头开始简化业务流程。“这一决定，直接遭到了门店设计师群体的集体反抗，惹来很多怨言”，Cristy说。原来，门店设计师大都习惯使用CAD设计和下单。从2D设计系统切换成3D设计系统，原有工作流程发生改变，很多设计师直接主观认为“不好用、易出错”。为了消除设计师群体的抵触心理，帮助他们更好地适应新系统，丽维家培训团队深入门店调研，了解设计师群体实际工作情况和痛点，并与工艺部、技术部等相关部门讨论研究，最终得出三大解法：重塑设计模型库、不间断开展培训、利用数据找典型，推动设计师接纳新的设计系统。重塑设计模型库：把原来主要针对后端工程师使用的模型库拆分成三套模型库，分别是设计模式库、精品柜、OP库。通过这三套模型库，分别满足设计师个性化设计需要、快速搭建场景化设 图4-3 《槐荫消夏图》，南宋，佚名计方案需要和拆单需要。并且，自主开发孔位判断程序和规则检测，由系统帮助设计师检查错误，降低设计师出错的几率。不间断开展培训：27、
021年，丽维家开展不低于110场的直播培训课程，从软件使用到高阶课程，进行手把手教学。很多设计师会通过回放课程 本书对部分有代表性的宋、辽西夏、金代的寺庙壁画、墓室砖雕壁画、明器及家具实物进行了研究，对其中主要家具的分析请见附录二。自学酷家乐，“直播时观看人数可能不多，但在年底拉数据时会发现课程观看人数有上百人，这说明大家对这样的课程是认可的”，Madame Fu说道。利用数据找典型：联合前后端部门收集问题点，每月通过数据分析刺激设计师团队改变，以一个个优秀例子潜移默化，最终达到设计师群体自主接受新事物的目的。经过这一套组合拳，丽维家成功推动“设计智造一体化”项目落地至门店设计师群体，实现拆审一体化，并调动团队工作思维数字化模式转变。数据显示，门店账号覆盖率100%，“一体化”订单占比达80%。员工与企业实现了双赢：对于员工来说，工作量减少了、报酬更高了；对于企业来说，组织得到简化，效率得到提高。 以“设计智造一体化”项目优化企业业务流程、反哺企业新品研发和推广效率；以动态可视化的方式打破时空界限、免受疫情影响，向市场更6、
好地传递产品价值，连接消费者。丽维家&ldq5、
uo;用思维的蝶变打破传统的束缚”，成就美好家居生活产业赋能者。