摘要：树林里分出两条岔路，他选择了人迹更少的一条。　　“九秋风露越窑开，夺得千峰翠色来。好向中宵盛沆瀣，共嵇中散斗遗杯。”　　陶瓷的器形和釉色之美，历来为文人墨客所称道。其或清澈、或凝厚、或莹润、或端方，身形变化，一如诗文风灵玉秀，神采斐然。　　中国是最早制陶瓷的文明古国，陶瓷制品巧夺天工，风骨无二。唐宋时期就通过“海上陶瓷之路”将工艺品远销欧洲。　　17-18世纪，欧洲制造商纷纷模仿中国瓷器的风格与样式，亭台楼阁、柳树篱笆的中式瓷器之美，霸占着整个欧洲市场。　　19世纪始，欧洲各工厂便开始尝试研发属于他们自己的釉料及样式，并发明了装饰物品的新用途，这其后，诞生了德国梅森、法国塞弗勒、奥地利皇家维也纳、意大利卡波迪蒙蒂等一众世界知名瓷器制造商。　　而中国的陶瓷产品皆以日用和工艺美术瓷为主，为手工业制造，产业规模相对较小。直到现代，中国才开始真正将“陶瓷”产业化，相比欧洲各国，慢了许多。　　20 世纪80年代，佛山一马当先，从国外学习引进生产技术，集中力量投入建筑陶瓷产业中。　　如今，“有家的地方就有佛山制造”已成了共（3）面的表现。识，当你走进中国人的家，无论是打开的灯，脚踏的地板，各种家电，还是瓷砖、卫浴，总有一样是“佛山造”。　　这座拥有800万常住人口的城市，用长达40个春秋的坚持，带起了万亿产业集群，塑造了一座“南国陶都”，也孕育了中国瓷砖行业的个中翘楚。　　本期艾问人物走进简一大理石瓷砖，探索今天“佛山造”的新故事。　　  　　技术型创始人　　1984年，李志林考入了离家不远的景德镇陶瓷学院，学习4年之后，他却放弃了留在本就是陶瓷名镇的景德镇，去了建筑陶瓷刚起步的佛山。　　1988年，初入佛山的李志林，带着一腔热血，进入了当时还是国有体制的佛陶集团。从技术员、车间主任、副厂长，再到后来的富民陶瓷厂、日用陶瓷二厂厂长，环球集团公司副董事长、常务副总，李志林一路顺风顺水，步步晋升。　　凭借过人的经营管理能力，大刀阔斧的改革，李志林让一家濒临倒闭的国营工厂扭亏为盈。30岁出头，李志林便已跻身正科级国企高管，1997年，他升任彼时陶瓷行业知名国企环球集团的副董事长兼常务副总经理，抵达了职业巅峰。前程似锦之际，李志林却决定抛下所有，“下海”创业。　　周围人百思不得其解，只有李志林知晓自己七天七夜辗转反侧的煎熬，他更知道，即便放弃所有，也要为想做的事放手一搏。　　从景德镇的高岭土到佛山的中国砖，李志林见证了中国建筑陶瓷的起步和发展，对陶瓷可说是了如指掌。但2002年他创立“简一”后，一路并非坦途，而是步履维艰。　　“为了活下来，我走了六年。”经历过资金短缺想要放弃的纠结，被小人陷害的艰难，因佛山陶瓷产业转移而被打个措手不及的种种时刻，多年后李志林在采访中用寥寥几语概括了那些暗流涌动的年份。而个中辛酸，唯有自己知晓。　　创新才是长远之计　　“兵无常势,水无常形,因敌变化而取胜者,谓之神。”熟谙于此的李志林知道，只有创新，才能长盛不衰。　　六年里，简一首创的抛光马赛克、地脉岩、羊皮砖相继问世，不断开创了建陶行业的新潮流。　　2008年，简一销售额达到家具与性一个多亿，开始在陶瓷行业站稳脚跟。那时节，羊皮砖盛极一时、蔚然成风，李志林却再次清晰地看到，羊皮砖仅仅只是小众产品，如果简一再不创变，未来的路势必会越走越窄。　　他开始重新思考简一的出路。　　“陶瓷行业的发展模式有6种类型：东鹏、马可波罗等是高举高打型，新中源、新明珠等是规模型，个性、金丝玉玛等为小众差异化型，楼兰、欧文莱等则是出口型，再就是砖坯厂型和江西、四川等中低端批发型。但仔细研究，没有一种路径适合简一。”　　行业大局已定，抛光砖、瓷片、仿古砖等各大产品品类背后都有实力强劲的领军型企业。李志林知道，若简一盲目跟风，只会成为风中砂石。　　“高端场所看重装饰功能，普通场所注重使用功能，而天然石材装饰功能好，使用功能差，瓷砖则正好相反。我们为什么不研发一款既有装饰功能又有使用功能的革命性产品呢?&rdq创意家具uo;　　由此，2009年，李志林开创了大理石瓷砖这一全新品类。从此便笃定这条路坚定地走了12年，12年间，瓷砖行业从抛晶砖、柔光瓷砖到瓷抛砖、岩板等等，无数品类潮起潮落、不断更迭，然而李志林却始终坚守大理石瓷砖。　　李志林：之前我刚创业的时候，那个时候纯粹是靠自己的技术去创新一些新产品，提高一些附加能力。　　艾诚：您就是产品经理。　　李志林：对，我们做过五度空间石，地脉岩，也做过羊皮砖，当时我们一开发新产品，市场好卖了之后大家都来模仿。到2008年的时候，企业才算是活下来了。什么是活下来的标准?就是不担心发工资的问题，那个时候就开始思考下一步发展怎么样。其实那一年挺郁闷，找不到方向，当时我就把行业成功的企业进行了分析，有六个模式，没有一个模式适合简一，后来我们在内部就开始头脑风暴，研究瓷砖的本质。　　艾诚：瓷砖到底是什么?　　李志林：本质上它是装饰材料，其有两个基本功能，一个是使用功能，一个是装饰功能。装饰功能里面涉及的材料十分宽泛，比如说天然大理石，它就是一个高档的装饰材料。大理石和瓷砖是性能很接近，功能、使用常识很接近，为什么不用科技的手段去还原天然大理石呢?所以简一就马上立项，从此走上了聚焦大理石瓷砖这条路，逐步淘汰了其他一些产品。　　在市场大潮的驱赶中，李志林没有迷失自己，在他看来，未来不再是一个靠抓机会、多元化发展的时代，而是一个“隐形冠军”的时代。　　在很多企业追着市场风口走的时候，简一果断地砍掉了已经开发的众多明星产品，将大理石瓷砖作为唯一的目标。　　这在当时引发了诸多同行的不理解，然而李志林却坚持“拳头不能太多”、“多即是少，少即是多，有舍才有得”，坚守大理石瓷砖12年。　　2014年，简一成为首个登陆纽约时代广场的中国建材行业品牌。　　2015年，成为全球权威设计机构IFI的第一个中国合作品牌。　　2016年，成为首个在意大利举行新品发布会的中国瓷砖品牌。　　2016年，成为首个实行全国明码实价的建材品牌。　　2018年，首推连纹密缝铺贴技术。　　2020年，首推成品交付闭环服务系统。　　(此部家具买卖分做成时间线图表展示)　　然而，简一的产品创新还远不止于此，其拥有“60余项发明专利，22个实用新型专利，318个设计专利”，一块大理石瓷砖背后的工艺与科技含量复杂到不可想象。　　明代《天工开物》言，“共计一坯之力，过手七十二，方克成器。”　　细微之处，更见真章。　　李志林常说要“还原自然之美”，为了“做好”这句话，他坚持了10年。　　为了高精度复刻天然石材纹理，简一采用德国制造的10亿级像素扫描仪获取数据源，将这种博物馆复制珍贵文物的技术应用到产品开发上。单个高清图像数据源容量高达几十上百G，显示精度达到微米量级，等同于光学显微镜的极限精度。　　对于釉面的处理，简一也精益求精。印刷釉线长达500m，丝网印刷次数多达16次，而对准偏差小于0.1mm，保证图像清晰无重影、不糊花。　　在一系列的产品指标上，简一更是十分严苛：　　平整度差严格控制在0.5mm以内，是国家标准的10倍;尺寸差控制在0.2mm以内，几乎可忽略不计;吸水率严格控制在0.1%以下，是行业标准的5倍;热膨胀系数控制在6.8*10-6至7.0*10-6℃-1之间，相比金属、钢材等材料更低，这些产品指数，也是保障简一可以做到密缝铺贴的基础。　　在防滑上，简一应用表面显微凹凸防滑技术，在瓷砖表面形成微米级凹坑，在湿水环境下，水滴进入产品凹面会瞬间形成吸盘效应，阻止物体滑动，成年人即便站在倾斜30°的瓷砖表面也不会滑倒。在耐磨上，简一采用高温结晶技术，在1230°C高温下析出高硬度的晶体，硬度达到了5级，耐磨度4级，让高频次使用的瓷砖能历久弥新。　　为让家居更健康，简一还历时两年自主研发出降解甲醛瓷砖，通过国际领先的固化技术，将自主研发的新型光触媒固化在瓷砖表面，实现在可见光下即可高效、持久地将甲醛分解成二氧化碳和水。　　在品控方面，熟悉瓷器工艺的李志林，从选料配料、球磨制浆、喷雾造粉到压制成型、干燥、印花(渗花)然后到烧制、抛光、磨边、分级、打蜡，直到包装入库等每一环节都要求精益求精，产品要不断迭代，突破创新。　　对李志林来说，与其做家具展柜一万件平庸的事情，不如把一件事情做到最好，做到极致。　　  　　行业的颠覆者　　若说专注大理石瓷砖是简一的第一次转型，自2016年起，简一则开始了第二次转型：夯实高端定位，转为消费者品牌，全面开启国际化征程。　　2016年，中国瓷砖行业出口大幅下滑，1月到10月，全国瓷砖出口量减少7.6%、出口金额减少27.4%，加之产能过剩，可谓“内外交困”。　　而在这一年，在国家供给侧改革的大背景下，李志林再次选择逆流而上，开始了大刀阔斧的自我变革，首创明码实价、肖氏服务法等新的行业服务标准，直击消费者痛点，不惜颠覆行业“潜规则”，来倒逼行业变革。　　李志林：我们是2016年开始推行明码实价，为什么要这么做?因为瓷砖是一个消费者不太关注的，低关注度的，低频购买的一个产品，价格不透明是行业里的一个普遍现象。市场上有各种名目繁多的促销去吸引消费者购买，实际一些促销活动里消费者并没有获益。　　艾诚：在瓷砖行业，价格不透明可能是曾经经商获利的一种方法。但简一明码实价之后，对行业最大的影响是什么?　　李志林：让商业变得更加规范。让消费者不需要花太多的时间去跟商家博弈价格，商家也可以花更多的时间去给客户做好服务。　　艾诚：这相当于动了同行的奶酪，对吗?　　李志林：那倒不是。当初推行明码实价之时，很多人担心会无疾而终，因为这确实是有难度，毕竟价格是竞争的主要手段之一，一旦明码实价，就不能用价格去应对行业竞争了。当初我们也做了充分的预测，预计当年的销售会下降30%，我们做了最坏的打算，所以我跟公司的销售负责人说，你半年不要去看销售报表，我一年不看财务报表，因为你看了以后，你会心慌，你会坚持不下去，你会半途而废的。　　艾诚：您挺有魄力的。　　李志林：但是实际上推行半年以后，销售就开始涨上来了。　　因为本身明明白白消费，消费者还是欢迎的，他不是不欢迎明码实价，他是担心你是不是借着明码实价来跟他促进交易。到半年以后其实很多客户就回来了，我家具店铺们的销售就开始上涨，一年下来就基本上能够持平了。多年实施下来，明码实价已经成为简一的一个核心口碑之一。　　谈起如何更好地为消费者服务，李志林似乎总有说不完的话，价格上推行明码实价、推进行业规范化;于服务上，2018年简一首创连纹密缝铺贴工艺，颠覆了行业瓷砖铺贴普遍留缝1.5mm至3mm 的做法，将瓷砖间缝隙缩小至0.5mm以下，肉眼几乎不可见，达到无论铺多少片都像一整片的视觉效果，真正还原大理石自然纹理的艺术之美，效果更出彩、空间更大气。　　2020年，简一再次自我革新，行业首推以密缝铺贴为核心的一条龙成品交付闭环服务体系，从售前选砖到售中的定制化设计服务到售后密缝铺贴，打造一步到位，一站式装修解决方案。三大保证、十大承诺，10个交付流程，解决消费者5大装修难题，让装修过程更省心、更安心、效果更放心。简一成品交付服务体系的打造，将改变瓷砖是半成品的固有认知，给消费者带来前所未有的价值体验。简一这套“产品+服务”的成品交付运营模式也将推动行业往更成熟的方向发展。　　除了大刀阔斧推新政，为消费者切身考量，不断提升服务标准外，简一也放眼全球，全面开启了国际化征程。　　2016年，简一大理石瓷砖成为首个在意大利举行新品发布会的中国瓷砖品牌，在品牌全球化方面，迈出了它的第一步。　　李志林常言，家是最小国，国是千万家。中国是世界上最早发明瓷器的国家，英文名China也以瓷器命名，从生活日用品、建筑材料到艺术品 点要素是造型的最基本单位，在几何概念上，点是只有位置没有大小的几何存在，也就是所说的“概念要素”或抽象的点，是来自几何概念中点的定义，存在形式体现为线的转折点、交叉点；在具体的造型上，现实要素的点作为视觉表现要素，是具有大小、面积和形态的，而且因色彩和材质的不同会形成不同的知觉体验，如点状装饰、点状突起、点状镂空等，都是切实存在于造型中的构成形态和元素，“它不仅是功能结构的需要，而且也是装饰构成的一部分” 。在传统中式家具中，抽象的点主要用于形体定位或表征曲线的停顿、交叉和曲率的转折等方面，因此其数量的多少通常反映着形体的复杂程度或曲线的流畅性，如圈椅的栲栳圈的弧线曲率的连续性，只由首尾两个端点确定，中间不存在间断的或转折的节点，以保证曲线的自由弯曲和过渡（如图5-28）；在牙子、券口上则往往通过设置间断点或转折点来获得富于变化的曲线，但节点的设置通常呈中轴对称分布（如图5-29）。相比之下，现实要素的点则更具识别性，而且往往形成视觉关注的焦点，如传统椅子靠背板中部的圆形雕刻，便是最典型的点装饰，用于橱、柜上的铜件（合页、页面、钮头、吊牌、抱角、环子等）也形成了区别于木材质的点构成，在腿足中常镂刻出的球形及相对于家具的线条而形成的视觉集中的小构件，都是点要素的表现。这些点要素的构形原则几乎都遵循中正、对称与视觉集中的方式，从形体定位的基础上影响着其他造型要素的分布和形式。相对而言，现代家具对于点要素的表现则往往利用点要素作为装饰的内容，如镂空、镶嵌、雕刻、刺绣等而形成断续感的图案（如图5-30），而对于点要素对位置的规定性则不明显。因此在现代中式家具设计中，应强化点要素的定位功能，以凸显中式家具“尚中崇正”的文脉特征，并创新的应用点要素对家具关键部位进行适当装饰，以增强家具的艺术性。如图5-31分别为东莞大宝的“元曲”立柜、河北华日公司的“五福临门”立柜、广东列奇的格柜。三者都在拉手位置采用了不同形态的点，且都形成了对称中正的构成关系，形成了明显的视觉识别性。，陶瓷就与中国人‘朝夕相处’。李志林创立简一之初，便抱持着一颗专注之心，怀带着一份家国之情，让中国创造的陶瓷再度在世界吐气扬眉，这一使命已融在李志林内心，成了他一生奋斗的目标。　　如今简一的大理石瓷砖已经远销欧洲、北美洲、南美洲、澳洲、东南亚等地区，简一大理石瓷砖的专卖店也早已遍布加拿大、德国、意大利、马来西亚等70多个国家和地区。在复兴中国瓷之国的路上，作为一个陶瓷人，李志林在不断贡献自己的一份力量。　　2020年疫情袭来，整个家装行业和陶瓷行业都受到较大影响，1月份及2月份建筑陶瓷工业的收入一度跌入谷底，但随着时间发展，陶瓷行业正在不断恢复元气。　　  　　国家统计局数据显示，2020年前11个月全国陶瓷砖累计产量94.30亿㎡，比2019年同月增长2.18%。预计2020年全年全国陶瓷砖累计产量将突破100亿㎡。此外，2020年1-11月，规模以上建筑陶瓷工业主营业务收入累计2817.48亿元，比上年同期增长1.6%。　　尽管也有许多企业没能熬过寒冬，但行业整体趋势向好。　　艾诚: 2020年，瓷砖行业受疫情影响大吗?　　李志林：整体还好。当然有一些企业发展不错，也有一些企业没那么好，但整体还好。　　李志林：因为佛山陶瓷有很深的根基在，它们大部分是靠自主品牌，有自己的独立渠道，有自己的创新，所以中国瓷砖的代表一定是佛山。我们行业有这么一句话，世界陶瓷看中国，中国陶瓷看佛山。　　艾诚：佛山陶瓷 对称与均衡是自然界事物遵循力学原则，反映客观物质存在的一种结构性原理。从自然界到人工事物都存在着某种对称性或均衡性的关系，以维持在重力作用下的平衡和稳定。对于形式美学中的对称与均衡来说，主要以形象思维和知觉体验来判断，这与物理学实践中的逻辑思维方式是相区别的，从形式美上，对称和均衡能够保持物象外观匀称与稳定的感觉，是构成和谐形式的“适度”或“中和”的基本方式，往往显出安定、舒适、完整、妥帖而不失变化的感觉，因此成为家具及其他造型艺术运用较多的一种形式美法则，分析显示，中国传统造型艺术更倾向于对称的构图形式，而西方艺术则偏向于均衡的表现。所谓对称，是“一种变换中的不变性，它使事物在空间坐标和方位的变化中保持某种不变的性质” ，具体地说，对称是“通过轴线或依支点相对端的同形同量形成的一种平衡状态” 。均衡则是对称结构在形式上的发展，是两个以上要素之间构成的一种均势状态，是基于人的知觉感受形成的体、量的平衡，因此不限于具有明确边界的图形、图案或实体，色彩和材料质感的对比也能够形成均衡。按照阿恩海姆的理解，均衡或平衡“应该被看作是大脑皮层中的生理力追求平衡状态时所造成的一种心理上的对应性经验” 。可见对称与均衡不仅是反映人类实践经验的审美倾向，而且是基于人的生理和知觉反应基础上形成的内在形式感，它一方面强化了事物的整体统一性和稳定感，另一方面则保证了人的视觉和知觉感受的谐适和愉悦。之后呢?　　李志林：希望佛山陶瓷将来要看简一。我们作为一个陶瓷人和一个中国人，内心有那种自豪感和崇高感。因为陶瓷确实是唯一的一个与国齐名的行业，在这个行业里面，能为中国陶瓷的传承和发扬做点事情，就很好了。　　“以一生所学，一生的精力，为中国陶瓷行业的进步，尽我绵薄之力。”李志林如是说道。