2月16日，由全国工商联民间文物艺术品商会、全联民间文物艺术品商会艺术红木家具专业委员会联合主办，品牌红木、腾讯家居|贝壳为官方媒体，中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会、中国木材与木制品流通协会红木流通专业委员会等机构鼎力支持的第13届中国红木家具品牌峰会（以下简称红木品牌峰会）在太湖文化论坛的永久坛址——苏州太湖国际会议中心隆重举行。

第13届中国红木家具品牌峰会现场盛况

作为峰会的重点活动之一，第13届中国红木家具品牌论坛围绕“品牌与数字化”、“守正与创新”等议题，邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人，与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。

东阳卓木王总裁杜长江（左二）出席第13届中国红木家具品牌论坛

全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、东阳卓木王总裁杜长江在主题为“品牌与数字化，赋能企业新增长”的论坛对话环节，就红木品牌如何探索新商业、新渠道、新生态模式，通过品牌数字化找到增长路径分享了经验。

以下为观点整理：

卓木王实际上在2013年就提出大家居，那个时候还是比较模糊的一个概念。但我们在2018年就完成了从红木家具到中式精致生活大家居的商业模式的转型。这个转型是从原来单一的卖红木家具，到以设计为入口，集空间设计、中式整装、原木整装、红木家具软装配饰为一体的整体服务方式。

这两年所有我们渠道里面讲“全民整装时代”，全部走一体化服务的模式，现在这个模式也不是一个新鲜的词了，红木行业很多也在走这样的商业模式，其实只是反映出这是一个市场的变化，是高端消费者需求的变化和落地。

围绕这样的商业模式转型，实际上我们的所有渠道也开始了转型。我们原来可能更多是用经销商渠道、开店渠道，那现在是设计师渠道、装修渠道、软装渠道、新媒体渠道，各种新的渠道都会都会给我们的企业带来流量。我们可以吸取这些新渠道带来的流量，同时围绕这些渠道和商业模式，进行生态平台的打造。像卓木王有一个非常好的、美丽的杜山庄，它依山伴水，从工业用地的角度来讲做厂房可能利用率不高，但是今天如果是作为文化体验、工艺体验、生活空间体验的角度，它能成为一个非常好的平台。所以我觉得从消费者的变化、渠道的变化、商业模式的变化，包括企业生态平台的打造上，都可以重新围绕自己创始人的基因，围绕要服务的消费者特性，打造一个和谐的、效率更高的生态平台或者服务平台。

全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、东阳卓木王总裁杜长江

刚才讲到的数字化，我觉得未来更多要谈的是一个效率的问题。所以卓木王在品牌的数字化转型角度来讲，更多在打造“人格”。我们还在考虑一个持久的、效率的问题。我们董事长是传统工艺大师，他秉承着卓木王的精致精神，卓木王的工匠精神也来源于他，所以我们会重点打造董事长杜承三大师包含工匠精神的一个“人格”。

卓木王作为大国匠心品牌参与峰会的《大国匠心&大国精品》艺术红木家具传世工程见证仪式，杜长江（右三）代表卓木王上台见证

同时作为红木的二代，东阳的龙头企业，包括广东很多红木企业都已经进入到二代接班阶段，卓木王也会重点打造像我这样的二代创业企业家的一个“人格”。