InfoTikx应方迅创始人韩天佑:一个外国人(辅酶q10软胶囊)跑到中国创业的生意经

  • A+
话说是什么激发了一个外国人坚持在中国创业的心?对!就是赚钱的冲劲!5年时间,1人的初创团队发展到了近千人。资金短缺,一步一步,目前估值超过百亿。只要你有实力,就可放心接单!这个传奇的CEO是个外国人,叫Usman Khan Niazi,中文名是韩天佑,在这个公司已经超过5年的任职,最初是市场营销总监做了2年,到现在做了1年多的CEO,身价上亿的发展史已不再是谜,一个平台就可以搞定。灵感乍现 扎根创业因传统媒体转型困境,现在是媒体人创业的热潮,他有了个想法:能不能将创意点子这种虚拟的东西拿到网上去卖?抱着试一试的想法,韩天佑在网上发了一个贴子,接了个单,赚到了此项目的第一桶金,很快便诞生了创业想法,一个程序员接了单,几天后,“InfoTikx(应方迅)”网诞生了——一个靠实力接单为生的交易平台。现在市面平台乱象多,需求方针对项目特点,难以判断人才的能力水平,缺乏清晰的项目报价,很难客观判断和选择人才。发布项目需求时,不想过早展示项目情况,从而让竞争对手了解到自己的动向。同时,在寻找人才过程中,亦担心项目的泄露。供给方对雇主的身份和项目的真实性缺乏信任,没有第三方提供保障制度。InfoTikx 能够让需求方与人才进行供需匹配,从而实现精准对接。目前所涉及的主要行业有:农业、化工、生命科学等领域。主要业务范围:咨询、营销、并购、审计、分析、调研、采访、写作与翻译等一系列高度专业工作。当时,韩天佑先试自己养自己,后来开了公司,对团队的要求就是网站每天交易额必须突破万元,才不至于让团队饿肚子,网站才不会被拖垮。接着,中央电视台新闻联播报道了InfoTikx(应方迅)众包模式之后,对InfoTikx(应方迅)的发展带来了极大的影响。一方面,众包模式一经报道之后行业涌现了许多的竞争对手,InfoTikx(应方迅)面临巨大的生存压力;另一方面,中央电视台的报道无疑对InfoTikx(应方迅)企业品牌起到了宣传作用,让全国更多人知道并尝试使用InfoTikx(应方迅)。此后一段时间,InfoTikx(应方迅)就在这两方面的阻力和动力的夹缝中艰难生存。对于InfoTikx(应方迅)创始人韩天佑而言,回过头看当初创业过程所遇到的种.种困难,他只感叹道:当时创业真是“无知者无畏”!据悉,InfoTikx以独特的标签的模式来设置服务门槛,要求服务供应方或服务人才在选择标签时,需要通过技能考核才可获得该能力标签,以此来防止不专业的服务人才和不当的报价产生。特别设置举报系统保障个人权益,通过举报系统,雇主可以在选择服务时,避免人才能力不匹配的情况继续出现;在雇主发出一些不合适的项目后,供给方也通过举报系统进行举报,共同维持良好的平台环境。 完善运营,连年增长这是一个能让人才充分发挥能力的平台,只要你愿意开始,未来就能看见。InfoTikx是一个面向全球的知识共享和技能交易的平台,主要是做全球自由职业者,针对化工农业进出口方向。精准可靠的匹配模式,以更加细化的条目进行项目筛选,结合你的知识技能,精准匹配符合你能力的项目。可以利用搜索相应技能与特定行业/产品的项目来高效促成匹配,让你的能力有用武之地!最终达成交易!  “这个赛道几乎没有透明的成功案例可供参考,我们一路上,只能摸着石头过河,与平台磨合,与自己较劲回顾5年创业历程,有人说,曾有一段时间InfoTikx(应方迅)规则变化快,惹得很多服务商吐槽,但韩天佑觉得,“站在平台立场上思考,其实它也并非以提升利润为第一考量,而是为了长远更好的发展。扁平化管理,氛围很开放,是典型的互联网型创意公司,但在流程上又非常细致规范。”InfoTikx把“人”作为公司最大的竞争力,坚持“精兵路线”,打造了一支极具战斗力的年轻团队。  优质的服务,与InfoTikx(应方迅)带来的优质流量形成了正向循环。“虽然我们公司业绩上升快,但与InfoTikx(应方迅)上那些营收上亿的大牛比起来,还差得远,继续努力!”岁末年初,展望下一个五年,这个年轻的团队信心满当问及为何创业时,韩天佑笑称这是源于他的“灵光一现”。“让很多有才能的人凭本事赚钱云云,这是一个可以让你解决项目需求的平台,不管你的项目是公共,还是私有,是否具备特定要求,只需发布您项目的详细信息,InfoTikx平台的人才会以超乎想象的质量、速度和合理的价格完成工作”。“InfoTikx(应方迅)”这一路走来的成绩,就是所有的挑战、迷茫、质疑、收获最好的答案。
相关话题(文章)