全球供应链发展的稳定性正受到挑战。面对这种动荡变革期，全球供应链发展也在变化，也要提出应对的措施以确保全球供应链稳定与安全。”关于如何保障供应链发展的议题，2022年10月国际采购联盟召开了世界峰会，会议对全球供应链未来的发展趋势形成了以下三点共识——数字化，韧性和安全，绿色低碳和可持续发展。提升供应链的可持续性，是全球供应链未来的发展趋势之一。供应链的可持续性（SCS）始于对全球责任和你的组织在实现有意义的变化中所发挥的作用的更广泛的理解。其中与供应链可持续性议程密切相关的话题，则是劳工权利。BSI新发布的《供应链风险洞察报告》发现，供应链稳定性面临诸多风险，新冠疫情更是放大了供应链问题。为了在全球范围内建立一支可持续和有道德的工作队伍，企业需要在供应链管理中采用以人为先的方法。供应链可持续性（SCS）指组织在考虑收入和利润的同时，将供应链运作对人类和环境的影响考虑在内。组织通过有效的采购流程积极主动地管理供应链风险，可以帮助自身将其经营方式的社会影响降至低，保护品牌和员工。优先考虑可持续劳动力为了吸引、留住以及获得好的人才，组织需要优先考虑员工的健康、安全和福祉。未来实现这一目的，组织需要执行战略，这不仅需要企业考虑到员工基本的需求，同时要考虑到员工的社会参与、工作与生活的平衡、职业发展等。这可以为组织带来更低的员工流动率、更低的招聘成本、更大的创新、创造力以及更高的员工忠诚度。那些在法律基础之上主动作为的组织，他们始终保障员工与供应线上的工人拥有安全和健康工作环境。这些组织将降低员工流动率并减少招聘成本，从而推动更高质量的发展。组织必须将一切有效的、可延展的人力策略考虑到整个供应网络中来。构建更具包容性的供应链多元化供应商指在企业股份占比中至少有51%的股份由传统意义上弱势群体或个人拥有。为了促进包容性供应链，各组织应考虑与妇女、老年人和残疾人拥有的企业合作。弱势群体往往处于经济金字塔的底层。让他们有机会去竞争业务、提高技能和盈利潜力，可以扩大忠诚和灵活的供应商库。从履行企业的社会责任到为企业奠定长盛不衰的基石，发展多元化、包容性的供应链有着许多好处。产品和新服务的推出促进了创新，打开了进入新市场的大门。这反过来推动了现有和潜在供应商之间的竞争，甚至有助于吸引新的人才。随着可持续发展的社会运动越来越广泛，发展供应链多样性应该成为社会和商业的当务之急，而不仅仅是合规驱动的打卡练习。引入创新技术建立可追溯/透明的供应链近年来，技术深刻影响着全球供应链的管理与审查方式，同时，商业领袖在规避风险与道德违规行为时，技术在监督方面发挥着重要作用。专注于保护供应链工作环境的技术解决方案正在兴起，这些方案可以满足员工、供应商和组织对工作环境的需求。人工智能和机器学习都具备处理大量数据的能力。当这些技术具备透明性和可追溯性时，来自各行各业的供应链专业管理人员能够以更积极主动的方式应对工作环境、员工健康和安全方面产生的风险。从员工的角度来看，技术正在帮助他们举报工作中的不满、跟踪工时和工资。真正去考虑员工安全、工作环境和合规、业务连续性的领导者需要寻找能够满足他们特定需求的解决方案。BSI大中华区董事总经理张翼翔表示：“为了应对挑战，企业急切需要建立有效的长期机制。BSI作为强大的第三方能够帮助组织形成持续解决供应链问题的合力，确保供应链的可行性、稳定性与可持续性。”