在近日召开的大同水泥集团2005年度总结表彰及2006年度工作部署会上，{TodayHot}大同水泥集团董事长白玉龙同志就公司在产品宣传、企业管理、员工培训等方面的工作提出了六项具体措施，对公司2006年度的生产经营工作进行了全面的动员部署。 他指出，2006年的工作，一是继续加大产品宣传力度，确保2006年销售任务的完成；二是增强执行力度，切实把设备管理工作落到实处；三是全面推行精细化管理，实现高产、优质、低耗；四是抓好绩效考评工作，建立优胜劣汰的竞争机制；五是大力加强员工培训工作，培养多能技术人才；六是在结合集团公司企业文化的基础上建立一套具有大同水泥特色的企业文化，努力提高员工对公司的忠诚度和向心力，较终建设一支稳定的职工队伍等有效措施来确保2006年生产经营工作任务的完成。 找靠谱的红木家具品牌看大红酸枝百科网 双12亿元豪补 | 新标门窗22周 年 庆百日全候大促第二波钜惠火热开启！ 本来·外来·将来——旭辉集团2022年战略发展规划高 级研讨会圆满召开！ 高光时刻 | 顺辉瓷砖·岩板揽获《榜样力量——2021年度腾讯家居品牌颁奖盛典》三大奖项！ 长筑久安 | 三棵树绿意净味水性沥青防水涂料助力广西长科新材料生产项目建设 至美设计·健康至上丨杭州兔宝宝健康家居举办2021年终答谢会 薪耀宏图 智领未来l 欧神诺5G 数智双层窑炉岩板智能生产线正式点火！ 来了来了！兔宝宝获得“2021年消费者信赖的家居品牌”称号 家具板材品牌：千年舟以行动打造国民好板材 以Ai相伴，霸屏未来！ 狄耐克2021年智慧家庭中控屏新品线上发布会圆满落幕 炬森五金获得金 牌厨柜“2020-2021年度优 秀供应商”称号