【太平洋家居网】博仕门窗自创立发展至今，始终秉承着“硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力”的人才价值观，并将企业人才战略计划作为博仕未来事业高速发展的重要战略之一。　　博仕门窗《人才战略学习执行班》战略计划自2020年5月31日正式启动至今，已连续成功举办六届，舒曼家具共有110位博仕大学生高素质人才参加学习培训。今天，恰逢一周年，这一年中，《人才战略学习执行班》有哪些耀眼的亮点值得再次重温和学习，我们一起来回顾下吧。 ——01——0220.05.31 / 人才战略培训计划于深圳正式启动　　2020年5月31日，博仕门窗人办公家具品牌才战略培训计划于深圳正式拉开序幕。此次人才战略的圆满召开，是博仕门窗在人才发展战略上的一次质的突破。 博仕门窗人才战略培训计划在深圳人才公园正式启动！　　会议上，总经理李海凤与全体家人签订了在佛山购房、购车和再学习承诺书。同时，博仕门窗董事长王湘根对博仕人才战略计划的重要意义进行了详细阐述。——02——2020.09.09 / 首届人才学习执行班成立　　2020年9月9日，博仕门窗召开第一届人才战略学习执行班并取得圆满成功！博仕门窗董事长王湘根、总经理李海凤、总政委王券期以及30位本科大学生学员，共同出席。   　　此次学习班课程上指出，要坚持人才培养，着力培养造就、吸引凝聚各类优秀人才，充分激发人才团队活力，为培育具有竞争力的企业提供坚实的人才保证，并提出了关于人才的选拔、培养、考核、管理的相关 产品设计的目的在于将人性的需求转换为可实现的产品，这需要将需求概念、设计创意和文化内涵等内容赋予产品，并使其与人性需求之间建立语义上的关联性。由图5-24所示的人性需求到产品的转换过程可以看出，最初的人性需求并不是直接以产品需求的形式呈现的，而是需要设计师通过分析与整合设计方式、设计属性、文化内涵等内容逐渐将概念清晰化的，最终通过商品化转换为满足需求的产品形式。整个过程涉及层级界定、概念关联、设计关联、文化关联、产品关联5个阶段，实际转换模型见图5-25。系统方案。——03——2020.11.11 第二届 /  （2）线的构造与意蕴。学习执行班学习成果更上一层楼　　2020年11月11日，博仕门窗第二届人才战略学习执行班再次远航。此次课程，由博仕门窗董事长王湘根、总经理李海凤、总政委王券期主讲授课，39名博仕人参与学习。   　　董事长王湘根、总经理李海凤、总政委王券期分别主讲了《领导力》《跟得上时代的管理思维》和《创新》课程，学员们表示受益匪浅。——04——2020.12.12 第三届 / 学习执行班之礼仪文化培训开班　　 当前中国人的生活质量和消费标准在不同区域和不同社会阶层上存在着较大的差异性，人们对于家具的需求层次也不尽相同，这也就需要家具设计师对人们的需求属性进行准确的解读，并在实际的设计中体现相应的价值，从而满足不同消费层次人群的需求。2020年12月12日，2020博仕门窗第三届人才战略学习执行班礼仪文化培训课程正式开班！ 　　课程上提出，礼仪代表着一个企业的整体素质，通过礼仪培训能够提高企业员工的综合素质,改善企业员工的心理状态，促进企业建立和谐健康的企业文化氛围。——05——2021.01.04 第五届 / 学习执行班读书会活动举行　　为激发员工阅读热情、提升员工思维能力，2021年1月4日，博仕门窗第五届人才战略学习执行班开展读书会活动。 　　读书会由总经理李海凤主持并致开场辞，第五届人才战略学习执行班读书会活动正式启动。董事长王湘根、总经理李海凤、总政委王券期与学员们一起品读杰克.韦尔奇所著《赢》。 　　会上，学员们非常享受读书学习的时光，同时也让学员们在阅读中养成了阅读和相互交流的好习惯，形成积极进取、努力学习的氛围。——06——2021.04.12 第六届 / 学习执行班的成长·青春·梦想精神之旅　　2宁波住博会021年4月12日，“成长·青春·梦想”2021博仕门窗第六届人才战略学习执行班，在东莞华阳湖如期举办，博仕门窗各部门领导以及85位大学生共同参与。 　　会议开始，总经理李海凤从八个方面分享了如何实现自我快速成长的方法。同时，博仕优秀大学生代表也分享了自己的学习心得体会。  　　此次活动不仅拉近了博仕人才执行班学员之间的距离，增加了彼此的情感，更让全体博仕人明确了自己未来的发展方向。　　学无止境，进无止步。在未来，博仕门窗还将进行更多人才深化培养行动，逐步建立起具备博仕特色的高素质人才梯队，为企业战略发展不断输入优秀人才，为博仕门窗的高速发展赋能前行！