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近日，知名数据调研机构Fastdata发布《2020年中国互联网家装行业报告》，通过大数据深入分析了2020年互联网家装的发展现状及未来走势。根据报告内容，2020年线上家装活跃用户已超3000万，受Z世代主导家装消费等因素影响，家装用户线上化迁移趋 （4）材料的综合应用。家具材料的恰当运用，不仅能强化家具的艺术效果，而且也是体现家具品质的重要标志，但家具并不是一个纯粹的独立形态，而是由不同的部件和结构组合而成的整体，其各部分有着相应的功能性和审美需求，因此各部分的材料也不应局限在同一种材料上。现代家具设计强调自然材料与人工材料的有机结合，例如金属、玻璃等人工的精细材料，与粗木、藤条、竹条等自然的粗重材料的相互搭配，玻璃等金属通过机器加工体现出人工材料的精确、规整，竹、木、藤等自然材料则表现出人的手工痕迹，传递出一种人性化的东西，所以说自然材料与人工材料相结合的家具设计，反映出巧妙地借用对比和材料的搭配，使粗犷与细腻、精确与粗放，能够在特定的环境中体现出一种质感的对比，通过不同材料的视觉反差，让观赏者品味到不同材料的工艺细节
，以及呈现出家具设计的材质之美。现代中式家具同样需要结合实际需求和表现的形式，综合性地利用材料，在“对立统一”的基础上获得和谐的材质表现（如图5-45分别为广东列奇、嘉豪何室和联邦家私家具中的材料应用）。势还将持续强化，加速数字化转型已成为行业必然选择。 2020年互联网家装活跃用户超3000万 报告显示，2020年中国家装行业市场规模已经达到2.61万亿元，机遇与挑战并存，在巨大的市场体量下，家装企业不得不面临着来自各方面的变化与挑战。 一方面，在市场环境和竞争环境上，由于家装行业进入门槛低、参与者众多，加之精装房政策的推进，目前行业已经进入存量博弈阶段，竞争形势日益白热租房新闻化;同时，市场上大量中小家装公司普遍存在品牌意识薄弱、服务水平偏低、同质化竞争严重等问题，装企经营效益出现下降迹象，经营挑战愈发艰巨。 另一方面，家装行业用户端的变化也尤为突出。根据报告内容，受新冠疫情影响，家装线上化趋势得到进一步强化，2020年中国互联网家装活跃用户已经超过3000万。其中，被称为“互联网原住民”的Z世代群体已成为家装消费的主力人群，在2021年Q1季度的家装用户年龄分布中上海装修公司口碑排名以49.5%的比例居首。 &nbs 图5-21 居住意识、居住空间、生活型式和阶层的关系图Fig.5-21 The relationship among resident consciousness, 茶馆ce, type and hierarchyp; 不仅是家装行业，这部分出生在1995年-2009年、人口规模超2.6亿的年轻消费群体正将线上化消费浪潮推向整个国民消费。他们重品质、重效率、看品牌，关注前沿技术，同时追求更省心一站式服务，Z世代正在重新定义和主导家装行业。此外，报告还指出，Z世代用户不仅决定着自己的装修消费方式，还深刻影响着父母的家装选择。 家装行业品牌化、线上化的趋势已经不可阻挡。用户线上迁移加速、存量博弈、同质化竞争、行业整合加剧等挑战将家装产业推入又一个发展转折点，传统家装模式已难以应对新形势，拥抱年轻人、拥抱线上，实现数字化转型势在必行。 数字化转型助装企经营效益大幅提升 相较零售、餐饮等线上化转型较早的行业，家装行业仍处于数字化转型的快速发展期。数据显示，2020年互联网家装线上交易额同比增速达到24.1%，和增速分别为14.5%、18.2%电商、餐饮行 节奏和韵律原是用于描述音乐、诗歌等艺术的节律原理的要素，其格律构成虽然缺乏具体的量化数据，但仍存在一定的程式和规律可供遵循，而且与人本身内在的知觉的生理心理本性相关联。人的心率、呼吸节奏、行动频率和新陈代谢的节律等都影响着人们的节奏感和韵律感，而在以知觉形式为主要体验的现代中式家具造型中，节奏和韵律使家具的各部分或局部形体在组合过程中形成连续性、规律性的变化，或是重复的，或是渐变的，但都能够贴合人的节奏感和韵律感。节奏是事物在运动中形成的周期性连续过程，通过有规则的重复产生奇异的秩序感，“它以相似因素和关系通过可比间隔在空间或时间上的合乎规律的重复性为基础，同时完成分解和整化审美印象的功能……艺术节奏的特色是重复着的形式和间隔体系中有重点和空白，使对比原则活跃化，目的在于表现一定的思想——艺术构思，改变单调乏味和千篇一律的艺术文本结构。” 所谓韵律，是指静态形式在知觉系统所引起的律动效果，是“既有内在秩序，又有多样性变化的复合体，是重复节奏和渐变节奏的自由交替”。 根据德国美学家毕歇尔（K.Bücher,1847—1930）在《劳动与节奏》一书中的分析，韵律是从人们劳动中夯的声音和打击节奏形成的，后来被应用于诗歌和音乐领域，用来描述规则性、条理性、连续性而存在变化的形式关系，反映了一种抑扬顿挫的、有组织性的变化。而在空间关系和视觉形式上，则表现为运动形式的节奏性变化，通过重复的、渐进的、放射的或回旋的方式造成一种情感运动的轨迹，从而使一系列大体上并不相连贯的感受取得相互呼应和整体协调，使人们在视线的移动中体验形式的变化和动感。无论是造型、色彩、材质，乃至于光线等形式要素，在组织上合乎某种规律时所给予视觉和心理上的节奏感都是韵律的表现。相比而言，韵律表征的是形式或要素连续变化的方式和组织性，节奏则是反映形式和要素的疾缓、强弱、起伏、行停和运动方向的改变等，体现的是交替更迭的对比关系，从二者关系来看，“节奏是韵律的条件，韵律是节奏的变化。” 业拉开了差距，而家装行业线上交易占比则仅为9.7%，明显低于其他两个行业，不难看出互联网家装仍有巨大潜力可以挖掘。 其实部分具有战略目光的家装公司已经率先开启了数字化转型的尝试，数据显示，2021年Q1季度，装企数字化转型规模已经达到19.2%，预计这一比例在今年还将持续提升。 数字化转型为装企带来的效益也是显著的，根据报告内容，数字化转型正帮助家装企业重拾竞争力，2020年数字化转型家装企业关键业务指标同比2019年都得到明显优化，目标用户品牌知名度、业务咨询量、来自线上的订单分别实现了20.3%、28.8%、15.9%的可观增长，经营效益获得大幅提升。 与此同时，在数字化转型路径上，报告也做出了相应分析——传统家装企业数字化转型分为两种路径，第一类为自建线上家装平台，自建平台的优势在于业务契合度高，运营策略更加灵活自主，但受到投资成本高、见效慢、重运营、收益未知等因素影响，对于中小家装企业将是一个沉重的现金流黑洞。 第二类为借助互联网家装平台实现数字化转型，实现线上获客。中小家装企业携手线上家装平台，具有投资少、见效快、轻运营等显著优势。同时，借助平台在流量、品牌、运营、供应链、金融等各方面的支持和赋能，装企将能更好的承接年轻用户的家装消费需求，增强市场竞争力，进一宁波办公家具步提升经营效益。 报告指出，借助互联网家装平台实现数字化转型已是中小家装企业最高效、便捷的转型路径，而互联网家装平台内部也已进入“寡头竞争”阶段，头部平台持续加大对装企的数字化赋能，并逐渐向SaaS化演进，其中家装垂直平台第一股齐家网以43.5%数字化转型装企覆盖率位居第一，领跑行业。
，以及呈现出家具设计的材质之美。现代中式家具同样需要结合实际需求和表现的形式，综合性地利用材料，在“对立统一”的基础上获得和谐的材质表现（如图5-45分别为广东列奇、嘉豪何室和联邦家私家具中的材料应用）。势还将持续强化，加速数字化转型已成为行业必然选择。 2020年互联网家装活跃用户超3000万 报告显示，2020年中国家装行业市场规模已经达到2.61万亿元，机遇与挑战并存，在巨大的市场体量下，家装企业不得不面临着来自各方面的变化与挑战。 一方面，在市场环境和竞争环境上，由于家装行业进入门槛低、参与者众多，加之精装房政策的推进，目前行业已经进入存量博弈阶段，竞争形势日益白热租房新闻化;同时，市场上大量中小家装公司普遍存在品牌意识薄弱、服务水平偏低、同质化竞争严重等问题，装企经营效益出现下降迹象，经营挑战愈发艰巨。 另一方面，家装行业用户端的变化也尤为突出。根据报告内容，受新冠疫情影响，家装线上化趋势得到进一步强化，2020年中国互联网家装活跃用户已经超过3000万。其中，被称为“互联网原住民”的Z世代群体已成为家装消费的主力人群，在2021年Q1季度的家装用户年龄分布中上海装修公司口碑排名以49.5%的比例居首。 &nbs 图5-21 居住意识、居住空间、生活型式和阶层的关系图Fig.5-21 The relationship among resident consciousness, 茶馆ce, type and hierarchyp; 不仅是家装行业，这部分出生在1995年-2009年、人口规模超2.6亿的年轻消费群体正将线上化消费浪潮推向整个国民消费。他们重品质、重效率、看品牌，关注前沿技术，同时追求更省心一站式服务，Z世代正在重新定义和主导家装行业。此外，报告还指出，Z世代用户不仅决定着自己的装修消费方式，还深刻影响着父母的家装选择。 家装行业品牌化、线上化的趋势已经不可阻挡。用户线上迁移加速、存量博弈、同质化竞争、行业整合加剧等挑战将家装产业推入又一个发展转折点，传统家装模式已难以应对新形势，拥抱年轻人、拥抱线上，实现数字化转型势在必行。 数字化转型助装企经营效益大幅提升 相较零售、餐饮等线上化转型较早的行业，家装行业仍处于数字化转型的快速发展期。数据显示，2020年互联网家装线上交易额同比增速达到24.1%，和增速分别为14.5%、18.2%电商、餐饮行 节奏和韵律原是用于描述音乐、诗歌等艺术的节律原理的要素，其格律构成虽然缺乏具体的量化数据，但仍存在一定的程式和规律可供遵循，而且与人本身内在的知觉的生理心理本性相关联。人的心率、呼吸节奏、行动频率和新陈代谢的节律等都影响着人们的节奏感和韵律感，而在以知觉形式为主要体验的现代中式家具造型中，节奏和韵律使家具的各部分或局部形体在组合过程中形成连续性、规律性的变化，或是重复的，或是渐变的，但都能够贴合人的节奏感和韵律感。节奏是事物在运动中形成的周期性连续过程，通过有规则的重复产生奇异的秩序感，“它以相似因素和关系通过可比间隔在空间或时间上的合乎规律的重复性为基础，同时完成分解和整化审美印象的功能……艺术节奏的特色是重复着的形式和间隔体系中有重点和空白，使对比原则活跃化，目的在于表现一定的思想——艺术构思，改变单调乏味和千篇一律的艺术文本结构。” 所谓韵律，是指静态形式在知觉系统所引起的律动效果，是“既有内在秩序，又有多样性变化的复合体，是重复节奏和渐变节奏的自由交替”。 根据德国美学家毕歇尔（K.Bücher,1847—1930）在《劳动与节奏》一书中的分析，韵律是从人们劳动中夯的声音和打击节奏形成的，后来被应用于诗歌和音乐领域，用来描述规则性、条理性、连续性而存在变化的形式关系，反映了一种抑扬顿挫的、有组织性的变化。而在空间关系和视觉形式上，则表现为运动形式的节奏性变化，通过重复的、渐进的、放射的或回旋的方式造成一种情感运动的轨迹，从而使一系列大体上并不相连贯的感受取得相互呼应和整体协调，使人们在视线的移动中体验形式的变化和动感。无论是造型、色彩、材质，乃至于光线等形式要素，在组织上合乎某种规律时所给予视觉和心理上的节奏感都是韵律的表现。相比而言，韵律表征的是形式或要素连续变化的方式和组织性，节奏则是反映形式和要素的疾缓、强弱、起伏、行停和运动方向的改变等，体现的是交替更迭的对比关系，从二者关系来看，“节奏是韵律的条件，韵律是节奏的变化。” 业拉开了差距，而家装行业线上交易占比则仅为9.7%，明显低于其他两个行业，不难看出互联网家装仍有巨大潜力可以挖掘。 其实部分具有战略目光的家装公司已经率先开启了数字化转型的尝试，数据显示，2021年Q1季度，装企数字化转型规模已经达到19.2%，预计这一比例在今年还将持续提升。 数字化转型为装企带来的效益也是显著的，根据报告内容，数字化转型正帮助家装企业重拾竞争力，2020年数字化转型家装企业关键业务指标同比2019年都得到明显优化，目标用户品牌知名度、业务咨询量、来自线上的订单分别实现了20.3%、28.8%、15.9%的可观增长，经营效益获得大幅提升。 与此同时，在数字化转型路径上，报告也做出了相应分析——传统家装企业数字化转型分为两种路径，第一类为自建线上家装平台，自建平台的优势在于业务契合度高，运营策略更加灵活自主，但受到投资成本高、见效慢、重运营、收益未知等因素影响，对于中小家装企业将是一个沉重的现金流黑洞。 第二类为借助互联网家装平台实现数字化转型，实现线上获客。中小家装企业携手线上家装平台，具有投资少、见效快、轻运营等显著优势。同时，借助平台在流量、品牌、运营、供应链、金融等各方面的支持和赋能，装企将能更好的承接年轻用户的家装消费需求，增强市场竞争力，进一宁波办公家具步提升经营效益。 报告指出，借助互联网家装平台实现数字化转型已是中小家装企业最高效、便捷的转型路径，而互联网家装平台内部也已进入“寡头竞争”阶段，头部平台持续加大对装企的数字化赋能，并逐渐向SaaS化演进，其中家装垂直平台第一股齐家网以43.5%数字化转型装企覆盖率位居第一，领跑行业。
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