儿童家具品牌 　　家装行业，在改革开放后的几十年以来，像一潭上接溪流下至河海的湖水。这潭湖水有它自己的“生物体系”以及它独特的运行逻辑，还有它不为大众所知的各种秘密。设计师、工长、管家、监理、工人、材料商，大家都处在一个不透明的黑箱子当中，大家互相不认识，整个产业运营效率、客户体验、交易成本、施工品质没有发生任何变化和升级，整个产业自然不会有什么进步，依然是劣币驱逐良币的装修资讯恶性循环。　　不做搅局者，而是激活剂　　家居家装市场足够大，大到这块硬骨头，没有哪个巨头真正啃下来，包括阿里在内的几家大平台，这是肉眼可见的机会。　　在2021年春节开工后第一天，国美创始人黄光裕在高管会上讲话，新的一年将深入推动“家·生活”战略第二阶段延展和升级，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。而其中的重要内容，就是要在家居家装市场上发力，而这一切的底层，也从控股打扮家开始。　　  　　打扮家创始人兼CEO崔健认为，平台的目的是让产业服务链条上的每个角色的运营效率更高，让客户的体验更好，需卫浴新闻要建立一套科学全面的、标准化的、不失真的，准确的评价体系。这个评价体系是让好的材料商、设计师、工长、监理，能够被发现被奖励，坏的能够被惩罚。只有这种标准、良币驱逐劣币的机制建立起来，整个产业的供应侧才有机会进行创新，以及规模化的扩张和复制。这是打扮家平台的基本逻辑和出发点。　　打扮家要做的，不是搅浑这一片死水，而是激活。与传统的将线下业务简单进而促进或降低整体形式的统一性。家具材料往往是根据家具结构来进行组合的，但现代家具设计中也会在同一构件或部件上采用两种或以上的材料以突出质感对比，增强家具的变化性。但这种情况需要注意整体之间的联系，牵强的拼凑各自都很美的材料，会造成繁琐和杂乱，破坏造型的美感，因此材料运用应自然得体、简练含蓄，不能片面地追求材料的新奇和材料的多样。 图5-50 朱小杰设计的玫瑰椅 Fig.5-50 The Rose armchair by Zhu Xiaojie搬到线上不同，打扮家通过科技的手段，对供应侧进行改造，将以往提供给装修业主的服务内容和服务模式均做了修正。这种模式改造，激活了从业主到设计师再到供应链与落地路径的建设，同时也用巨大的决心和疾风劲草般的行动，把互联网家装行业底层的逻辑建设、超级工具的建设、平台交易模式的建设、产品形态的建设、服务形态的建设、用户体验的建设构建出本应拥有的模样。　　技术改造+模式改造，创造新的家居家装生态　　打扮家以BIM为技术基础，让传统的装修设计实现了100%的线上化。从远程量房，到远程沟通，再到远程交底和交付，设计师和业主无需见面，全程在线沟通。打扮家BIM的游戏级实时渲染技术，让消费者的每一个需求立即在三维环境中逼真呈现，业主在VR场景中感受未来家，而且每一次调整可以立即得到精准算量和施工图纸。业主无需漫长等待，设计师无需熬夜费神，设计效率得到百倍提升。　　打扮家自研VR施工培训系统，利用视频+VR技术为所有旨在于家居家装行业的准工人打开一扇大门。打扮家将建立实训基地，推出新手艺人和老手艺人计划，吸纳大量的社会劳动力和施工工匠，让工人有尊严、有保障、多挣钱，让业主有标准、有计划、透明化。　　除了施工执行，打扮家的AI算法团队建立了施工过程的全流程、全时段智能监控体系。利用多种智能设备对云端的施工管家赋能，让施工管家以10倍于传统监理的效率，完成家装施工的流程管控。　　打扮家搭建了全新的集约化卖场，通过视频直播，为装修业主远程服务。业主可以批量化在线挑选材料，同时可以将所选择的材料放置到自己的家中，实时查看效果和精准算量，同时可以获取材料的封样，让自己看、听、问、摸的挑选需求同一时间得到满足，快速决策，安心下单。　　打扮家还将为卖场、装企等伙伴，提供智慧卖场技术，共创共享真透明、更公平的行业新生态。　　为中国人的下一代美好家而奋斗　　打扮家的发展战略与咱们国家有一些相似之处——都是在大方向上做好基础建设的同时，在擅长的领域埋头深耕。这种相似性看似是巧合，实则是打扮家人心中的使命感使然。　　国美和“ 现代中式家具设计的系统分析方式的确立有助于形成明确清晰的设计思维脉络，并通过将设计方式转化为解决系统构成要素关系的方法，而根据确立的三个系统层级来探讨适用的理论方法。本书通过对设计相关理论的渗入分析，分别就不同系统层次导入了相应的设计理论作为实现系统和谐的指导原则，并通过实际的设计案例来分析并验证理论的适用性和应用层面，这主要体现在以下几点：打扮家”秉持“所想即所见，所见即所得”的透明家装理念，携手各界同仁和有志之士，共同探索家居家装行业的更多可能性，和无限坦途的未来。　　打扮家以全新面世的打扮家APP，解剖家装行业的“生物体系&rdquo采集点12.1;，铺设和完善行业运行逻辑，让所有秘密不再是秘密。　　家装家居的蓝海中，将有一艘航母起航。