商业巨变的浪潮中，商管公司分拆上市成为重要趋势。赢商网注意到，2019年12月、2020年12月、2021年1月，宝龙商业、华润万象生活、星盛商管相继于港股上市，资本市场纷纷给予了较高的估值。　　众所周知，相较住宅领域，商管服务具有较高的增值空间，且高运营能力及品牌影响力更能带来商业价值的提升。近期中骏商管也正谋求港股上市。　　2020年初，赢商网首次采访了中骏集团执行董事兼副总裁黄伦、中骏商业总裁牛伟，彼时，中骏集团提出了以&书房家具ldquo;一体二翼”的战略，加速全国化布局，目标是五年开出100座世界城。　　一年过去了，当时黄伦、牛伟说到的战略落地在中骏世界城取得了哪些经营成果，开出了哪些项目?近期，赢商网与其他主流媒体、品牌方受中骏集团邀请，走进泉州两座中骏世界其中每种形式的曲线都具有自身的情感特征和艺术表现力（如表5-3），这对于表达造型的不同内涵起着至关重要的作用。对于这些线形的情感特征和意象表现的分析可以增强家具形体的语义传达。因此在现代中式家具的线要素分析中，应借鉴传统中式家具平和适度、刚柔相济、虚实结构的线性特征，并通过对各种线性意象的分析来创新家具的线条形式。如图5-36为联邦家私的座椅（沙发）设计，整体上具有明显的线条感，尽管其体量和框架的粗度较传统中式家具大，而且线型以自由曲线为主，但通过靠背板的“S”型线的强化仍不失中式家具的意象。相比之下，由Skram家具公司设计的“Fade”扶手椅和康斯坦丁·格拉克（Konstantin Grcic）设计的“1号椅子”（如图5-37），虽然在形态上也存在线性特征，但整体上却显示为“面”的组合特征。此外，对于各结构部件，如框架、腿足、桌面等的线脚应借鉴传统家具中的线脚形式，通过变换线型来丰富形体表面的层次感和形象性，在线的运用上反映出各种不同的个性特征来，有平和或锐利的，宽厚或精巧的，隽丽或肥美的，挺拔或朴质的，突厥或隐进的，显亮或含蓄的，并结合精致的工艺来塑造线脚的不造作、不生硬的自然、和谐与贴体之感，从而显出家具的线性美。城实地考察，并在巡访中与黄伦边走边交流，寻找到了一些答案。　　  　　精细化运营，提升项目商业价值　　近10年，中国购物中心行业增速逐渐放缓，但行业竞争加剧，优质且表现突出的商业体每年涌现得并不多。在此背景下，商业同质化开始变得普遍，唯有以精细化运营寻求变量，并能建立自身的核心优势，方能实现差异化竞争。赢商网通过走访泉州中骏世界城，同样体会到了精细化运营产生的增量价值。　　作为一座运营近7年的商业项目，泉州中骏世界城的选址具有极大的前瞻性，本着“一座世界城，精彩每一城”的商业理念，经营团队将项目定位为丰泽新区首座大型商业综合体项目，自成商圈去打造。随着城市消费需求日益升级，周边入住及商业氛围日渐成熟，项目持续进行了业态优化，每年的调整比例不小于20%。黄伦告诉赢商网：泉州中骏世界城定位为一站式年轻家庭聚集地，为年轻消费者传递时尚流行趋势，每一次的业态优化升级，始终以契合消费者需求为出发点，持续夯实项目定位，引领城市消费潮流。　　赢商网在现场看到，商场内的各个店铺，都有年轻人聚集，他们或挑选时下最为潮流的商品，或打卡网红餐饮，或感受最刺激的娱乐体验……整个商场充满了人气和活力。　　  　　在存量商业激增、内容同质化严重的当下，泉州中骏世界城秉承从顾客需求出发、“以经营为导向”的理念，精细运营，为项目提升品质与效益打下了坚实基础。赢商网与在场同行的商家交流中了解到，中骏世界城的客流稳步提升，且集聚越来越多主流的年轻消费客群，是商户心目中的人气如何访问共享文件夹场，项目时尚流行的定位越来越明确，双方针对年轻客群共同做营销，提升业绩和消费者体验，商家都看好未来的合作前景。　　随着市场趋势和消费需求变化，中骏世界城作为城市美好生活方式的提案者，将“网红经济”和“首店经济”作为商场定位确立之首选，以引领整个城市的流行风向。率先引进了喜茶、奈雪的茶、乐高、泡泡玛特、太二酸菜鱼、贤合庄等人气品牌，在年轻客群中广为传播，竞相前往，为商家带来了很好的客流和收益回报。　　  　　据悉，2021年泉州中骏世界城将进一步强化年轻潮流的定位，全面引进国际高端化妆品，加强国际潮流运动、时尚女装、网红人气餐饮等业态组合，进一步优化商品内容，以不断满足Z世代年轻消费者的需求。同时升级数字化会员生态管理系统，扩大和细分现有的30万会员，进行社群裂变和营销赋能。　　黄伦介绍道：不只是泉州项目，每一座中骏世界城都聚焦项目定位的持续打造，注重高品质经营和招商资源的积累，通过商品业态的优化升级、个性化消费场景及数字化运营体系，以购物中心经营百货化的理念，走出独特的商业经营之路。　　全面提速，完美兑现开业承诺　　自确定五年百城战略，短短一年多时间，中骏世界城便在全国布局了33座，并在环渤海、中原地区、长三角、海峡西岸、西南地区、广东地区等都已布局5个左右的世界城，形成区域化发展效应。期间，“十日之内连下四城”、“半月获五城”的发展速度，令业界惊叹和注目。中骏集团也凭借着“一体两翼”的协同效应，去年销售突破千亿。　　不仅拿地速度令业界惊叹，商管团队从项目筹备到开业也展现出高效率。　　在去年疫情下，团队迎难而上，于12月份如期在泉州水头、莆田仙游连开两座中骏世界城，两个项目从启动到开业分别历时仅20个月、18个月。赢商网了解到，泉州水头中骏世界城开业当天客流达30万，开业率超98%，销售业绩过千万，并被行业评为“2020购物中心行业星秀奖抚顺极地海洋馆”。　　  　　带着期待和探究的心情，赢商网在黄伦的带领下，走进泉州水头中骏世界城，迎面而来的都是熟悉的店铺：星巴克、耐克、阿迪、屈臣氏、海底捞……一群群年轻人在此尽享下午茶、悠闲购物与娱乐欢聚，W欢乐王国首家挑高11米儿童城堡乐园内，更是吸引了众多年轻亲子家庭，热闹欢快的氛围让参访的一行人为之驻足。　　“团队的信心与专业能力，以及所在地区未来的发展前景，让我们克服疫情带来的各种困难，用很短的时间高效完成了开业，通过全国性品牌资源的联发整合，赋能项目商业内容，实现80%首进品牌入驻，与泉州世界城、南安世界城构建协同效应，兑现了如期完美开业的承诺”，问及疫情之下泉州水头中骏世界城如何做到如期满铺开业，黄伦如是回应道。　　  　　作为五年百城战略的首开项目，泉州水头中骏世界城、莆田仙游中骏世界城在疫情后的精彩呈现，在行业同期新开的商业项目中成绩也是亮眼的。　　得益于对周边消费客群和市场潜力的精准研判，新开业的两座中骏世界城迅速进入聚客旺场阶段。刚刚过去的“百日庆”活动中，项目客流与销售额双双突破新高，记者在现场也感受到了项目团队旺场经营的用心之道。　　由此可见，中骏集团百城战略，并非一味注重速度的扩张，而是有规划、有品质的加速，商管团队的筹开能力和经营兑现能力也由此可见。　　先人后事，做正确而难的事　　无论是加速拓展兑现筹开目标，还是以“经营为导向”的 （2）开发材料的新应用方式和加工工艺。不同材料会带给人视觉和触觉上的不同感受，而同一种材料由于采用不同的加工工艺和应用方式，同样可以呈现出不同的质感表现，即便是木材，同样可以形成光滑圆润和粗糙细腻、柔软弯曲和坚硬刚直的差异，而新工艺的开发和应用也可以使家具材料呈现出与众不同的美感，如19世纪托内特的弯曲木技术就使木材的应用方式大为改观，并成功推动了曲木家具的发展。精细化运营，均离不开人才的力量。为此，商管团队秉承着“先人后事”的管理理念和潜心、专业、匠心的团队经营管理要求，持续引入行业优秀人才，打造专业集群，为百城战略的实现保驾护航。　　而探究中骏世界城的成就，同样离不开集团的重要经营理念——“做正确而难的事”。　　“正确”，要着重于在未来趋势下，找到当下最匹配本质、最重要的方向和目标，百城战略正体现于此;“难事”则在于洞察市场趋势，挖掘和顺应城市的消费潜力与需求，开好每一座城，经营好每一座城。　　赢商大数据显示，尽管近些年 点要素是造型的最基本单位，在几何概念上，点是只有位置没有大小的几何存在，也就是所说的“概念要素”或抽象的点，是来自几何概念中点的定义，存在形式体现为线的转折点、交叉点；在具体的造型上，现实要素的点作为视觉表现要素，是具有大小、面积和形态的，而且因色彩和材质的不同会形成不同的知觉体验，如点状装饰、点状突起、点状镂空等，都是切实存在于造型中的构成形态和元素，“它不仅是功能结构的需要，而且也是装饰构成的一部分” 。在传统中式家具中，抽象的点主要用于形体定位或表征曲线的停顿、交叉和曲率的转折等方面，因此其数量的多少通常反映着形体的复杂程度或曲线的流畅性，如圈椅的栲栳圈的弧线曲率的连续性，只由首尾两个端点确定，中间不存在间断的或转折的节点，以保证曲线的自由弯曲和过渡（如图5-28）；在牙子、券口上则往往通过设置间断点或转折点来获得富于变化的曲线，但节点的设置通常呈中轴对称分布（如图5-29）。相比之下，现实要素的点则更具识别性，而且往往形成视觉关注的焦点，如传统椅子靠背板中部的圆形雕刻，便是最典型的点装饰，用于橱、柜上的铜件（合页、页面、钮头、吊牌、抱角、环子等）也形成了区别于木材质的点构成，在腿足中常镂刻出的球形及相对于家具的线条而形成的视觉集中的小构件，都是点要素的表现。这些点要素的构形原则几乎都遵循中正、对称与视觉集中的方式，从形体定位的基础上影响着其他造型要素的分布和形式。相对而言，现代家具对于点要素的表现则往往利用点要素作为装饰的内容，如镂空、镶嵌、雕刻、刺绣等而形成断续感的图案（如图5-30），而对于点要素对位置的规定性则不明显。因此在现代中式家具设计中，应强化点要素的定位功能，以凸显中式家具“尚中崇正”的文脉特征，并创新的应用点要素对家具关键部位进行适当装饰，以增强家具的艺术性。如图5-31分别为东莞大宝的“元曲”立柜、河北华日公司的“五福临门”立柜、广东列奇的格柜。三者都在拉手位置采用了不同形态的点，且都形成了对称中正的构成关系，形成了明显的视觉识别性。商业地产领域不断涌入新“玩家”，全国购物中心数量和体量持续增长，但随着城镇化率提升和消费升级，仍存在许多增量机会。　　正是注意到中国商业地产市场的竞争，同时一些下沉城市甚至没有真正意义上的购物中心，中骏商管开启了全国发展之路，以“都市流行”和“都市奥莱”产品线，重点布局一线及二线核心城市，以“品质生活”产品线弹性进入高潜质三四线城市和百强县核心区域，并根据所在市场“量身定制”，去应对不同的城市等级、消费潜力、目标客群，有针对性的服务好目标消费者，在规模化发展中建立自身的差异化特色。　　事实证明，中骏一直在践行“做正确而难的事”这一理念，由此产生了巨大价值与影响：集团实现千亿级跨越之际，商管团队兑现了百城战略首战成绩，并荣获“2020中国商业地产公司品牌价值TOP10”榜单第六，获得业界高度认可。　　结语　　2021年，中骏集团千亿再出发，五年百城的步伐也将更为笃定，中骏世界城也将迎来泰州、平顶山、张家港及河源4座购物中心12月同期璀璨开业，均将通过商业规划内容制胜，立足当地市场并引领城市消费。2022年，还将有超过10座中骏世界城的精彩亮相，以高品质、高体验的商业内容，为当地消费者提供购物休闲好去处。　　在中骏集团速度与质量并举的规模化发展进程中，商管团队得益于精准拿地、高质量筹开、精细化运营等核心竞争力，实现了商业价值提升，展现出强大的兑现能力。同时也将以坚定的信心与坚实的脚步，向着更高远的目标进发……