红木家具行业未来逆袭的机会在哪里?

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疫情之下,企业该如何化危机为转机,在接下来的发展过程中能够让自己更好地活下去?红木家具行业未来有没有逆袭的机会?

吴晓波:4点企业自救计划值得思考大红酸枝价格走势图

面对当前的压力,财经作家吴晓波提出4点企业自救计划,值得红木家具企业家思考。一、现金流计划:从今天起至未来的6个月之内,账上的资金必须保证能够在最低生存状态下使企业正常运转。二、业务大红酸枝躺椅瘦身计划:在未来三个月的危机期中,砍掉负现金流业务,保持主营业务的正常运营。三、微创新计划:优化产品结构、以人为销售节点、充分使用新工具。四、在企业进步和转型的过程中,其实做决策的不是老板,而是中层干部和基层员工。能够走向成功的企业都是努力学习、同时帮助员工学习的企业。所以,当下企业可启动全员学习计划,学习统一的价值观、行业专业技能、人才通识能力等。


许柏鸣:家具企业要以开放心态拥抱新变化

疫情的影响是大的、现实的,但终究是暂时的,疫情过后都会回归基本面。所以,企业首先要活下来,然后进一步提升自己的治理能力与治理体系,使其科学化和现代化。疫情会加速5G的商用进程,网络传播、虚拟展示、远程教育、信息服务、人工智能等都会加速发展,家具行业和企业要以开放的心态来拥抱这些新变化。

 深圳家具研究开发院院长、南京林业大学博士生导师许柏鸣
深圳家具研究开发院院长、南京林业大学博士生导师许柏鸣

彭亮:红木企业要布局线上零售

线上零售可能会逐步取代线下。这次疫情将对家居行业,特别是红木家具行业传统的销售模式(经销商、实体店店、家居卖场等渠道)会产生很大的冲击。大家居行业很多企业已经线上和线下同步发展,这几年部分企业在新零售电商领域也越做越好。红木家具企业要考虑从线下转到线上,未来线上线下不会有很明确的划分。线下的实体店更多的作为产品体验中心,成交、交易则在线上完成。这与90后、00后“新生代”的崛起以及他们的消费习惯改变有关,因为这些消费群体很少去家居卖场、实体店购物,主要依赖手机、互联网消费。所以,红木家具企业要迅速从线下传统销售模式转到线上,开辟新的销售渠道。有能力的可以自己布局;能力暂时不够的则可以跨界合作,与京东等电商平台互动提供产品,在新零售领域抢占市场份额。

 全联艺术红木家具专业委员会、专家顾问教育部教学改革示范专业“家具设计与制造”专业带头人彭亮
全联艺术红木家具专业委员会、专家顾问教育部教学改革示范专业“家具设计与制造”专业带头人彭亮

张永志:更大的机会是对零售市场的洞察与挖掘

未来包括红木家具在内的家居行业将会获得三大发展机会:第一、弱者将被淘汰,市场机会向强势企业集中,竞争生态的改变,对优秀企业而言来讲,将获得更好的发展机会;第二、行业集中度加速提高,头部企业将会获得更好的发展机会,企业品类扩张还将进一步加速;第三、新型零售商崛起,过去行业线性结构将会被打破,更大的机大红酸枝方桌会是对零售市场的洞察与挖掘。

 优居新媒体总编辑、腾讯家居主编、优居研究院院长张永志
优居新媒体总编辑、腾讯家居主编、优居研究院院长张永志

杨六:领跑2020关键在品牌、品牌、品牌

家具行业以及红木行业都存在非常好的领跑2020年的机会。关于如何领跑2020,总结为大红酸枝屏风六个字就是“品牌、品牌、品牌”。不夸张地说,能在2020年在自己所在行业领跑的企业,将有机会领跑未来10年甚至20年的市场。疫情之下也萌动着新的市场机会,我们希望在家大红酸枝6件沙发价格具行业或者红木行业中有这样的企业能够跳出来,抓住这一次机遇,在2020年突围崛起。

 叶茂中冲突商学院导师、杨六营销策划创始人杨六
叶茂中冲突商学院导师、杨六营销策划创始人杨六

林伟华:疫情为红木家具行业带来的三大机会

疫情为红木家具行业带来的三大机会:一、消费者的消费习惯会更趋向线上,新零售大机会。虽然红木家具行业传统、非标、高价值而难于直接电商成交,但线上浏览对比、线下体验购买的新零售,将大有机会及市场。二、消费者更愿意为品质花钱,红木家具将迎大机会。因此红木企业一定要坚持用好材料、做好产品,同时把产品包装到位、传播到位,相信一定大有市场,疫情之后的红木家具市场将会迎来一波新的爆发。三、消费者的消费会更趋向于精神满足,品牌机会加大。红木家具作为一种具有深厚文化底蕴的中国特色家具,是可以建立感情的,是可以传承下去的,因此要讲好红木家具故事,融合中国人的家生活,满足更多中国人精神层面的需求,这对于注重文化建设及产品设计的红木品牌企业来说,将大有机会。

 全联艺术红木家具专业委员会执行会长、弘木传媒CEO林伟华
全联艺术红木家具专业委员会执行会长、弘木传媒CEO林伟华