【太平洋家居网 设计频道】时光匆匆，2022年悄然而至。人们说温故知新，回顾与自省，是我们打起精神更好前行的准备。回想过去的2021，你过得怎么样?收获了什么，又失去了什么?2021，我们似乎已经适应了生活方式的改变，居家办公、线上教学、无接触服务……工作、娱乐、社交、消费等传统生活场景的边界愈发模糊。每个人都面临着节奏随时被打断的风险，每个人都在努力寻找令自己安心、舒适的人居环境。这一年，我们仍然为了“柴米油盐”的生活而奔波，享受人间烟火的同时，也向往诗和远方。 那么，身为设计师的你，站在年末，回首以往，能够想起的，又有哪些触动人心的瞬间?荣耀也好，争议也罢;振奋也好，焦虑也罢。对2022的自己，你又有哪些期待?由PChouse发起的“我们的2021”，采访了10位设计师朋友，在这里致以诚挚感谢。我们将以此记录专属于他们的2021。#1Q 在2021年，对于设计方面的事件或者项目，最让您印象深刻的是?您的个人观点是? 郑鸿 鸿艺源设计联合创始人；鸿艺源建筑室内设计总设计师在以前乃至是当下的设计环境中，很多人仍然觉得解决收纳需求就是应该多做柜子，导致家里的弹性空间越来越少。今年我们在设计中加入了专业的收纳整理环节。其实我是建议少做柜子的，我们在做设计之前就应该带入收纳意识，让收纳整理前置，进行满足客户需求的收纳设计规划，不过度设计，通过断舍离取代买买买，精简材质，从软装上去提升生活品质。 董波 自然建造设计室掌门人/设计总监 设计不应该只是为了艺术品的堆砌，而失去了空间本该有的温度和灵魂。 李新喆 集见设计设计总监设计行业是一个非常专业的职业，没想到观念和视角的偏差会产生这么大规模的讨论，很感慨。 廖志强 之境内建筑联合创始人/执行董事对于某些比较有争议的项目，设计师没有错，业主也没有错，错就错在互相是否匹配。不同的人对同样的事物会有不一样的认知，就像每个人心中都会有一个哈姆雷特，每一个人心中的哈姆雷特也都不一样。 周晓安 苏州周晓安室内设计事务所创始人/设计总监印象最深刻的应该是某节目在全网引起了很大争议，我个人观点是设计要以人为本，因地制宜。 孙佳靓 北京营造清美空间设计有限公司创始人/设计总监2021年，在设计方面我最关注的是行业的发展。同行们在过去的一年都取得了长足的进步与发展，我们所获得奖项与认可，既是一种荣誉，也是一种鞭策。它时刻提醒着我们要随着行业不断前进，因为“设计师”三个字承载着责任心和使命感。为业主设计，不仅要尊重其生活习惯、了解其需求，还要以我们的专业角度为业主打造更好的生活空间，赋予空间可持续的生命力。第二个印象深刻的是在第一届「安德马丁发现中国好设计」，我很荣幸获得了年度推荐设计师奖。最后印象深刻的是意外成为了2021黄山在哪个省-2022中国室内设计年度的封面人物。在这一年中，行业的变革和升级给我们带来了一些机遇和挑战，最终沉淀下来的是一个公司的品牌力量。 赵悦莱 莱氏设计创始人/设计总监印象最深刻的就是关于满足“自我审美”还是满足“业主需求”这个话题的探讨。设计师本身的专业性和审美都没有问题，业主的诉求也可以理解，像我过往的做法是任何项目在开展之前就需要充分沟通，价值观和目标一致才能开展合作，这样才能有好的结果。不应该过多妥协自我和纠正对方，这对自己和对业主都是不利的，做项目同样要找适合自己的，不然再有能力的设计师也会把项目做砸。 孙晋昌 无锡见素室内设计有限公司联合创始人/执行董事/首席设计师私宅设计需要精准定位业主的需求，如今成品与客户核心需求有巨大偏差，就好比客户只是希望从草纸到手纸，但你却直接给了纸浆。 潘悦 上海潘悦建筑设计事务所创始人/设计总监2021年确实有争议性较强的设计项目，许多网友都发表了自己的感受。在我看来，人们所争论的本质无非是：设计是为人服务，还是人去迎合一些所谓的设计。设计离不开‘以人为本’，无论是精品茶馆、艺术空间、商务茶馆，都会以追求艺术性与功能性的契合为目标。我们要让设计有灵气，与人和睦相处，相辅相成。#2Q 在2021年，与设计直接或间接相关的，最让您焦虑的话题是? 潘悦 上海潘悦建筑设计事务所创始人/设计总监现在的设计，许多都脱离了实际。设计是艺术，也是我们的生活，简言之即为生活而设计。表面设计并不能称之为设计，设计本身具有生命力，功能结合形式，并能创造价值。 董波 自然建造设计室掌门人/设计总监重新开始创业，再次回到零点，相比于“焦虑”，还需要面临更多的挑战。 孙佳靓 北京营造清美空间设计有限公司创始人/设计总监这些话题与其说会使我焦虑，倒不如说它更像是一种“振奋”。最让我焦虑的话题首先是“缺少品牌的记忆点”。第二点则是“当甲方决定了审美的上限时，你已不再是设计师，而是画图员”。第三点是“别掉入客户显性需求的坑中，隐性需求才是你探索的方向”。第四点是“放弃那些拿业余能力来挑战你吃饭本事的业主”。其次是“从深层角度来考虑：设计解决的远不是表面、视觉和基础功能的问题”。“设计师”并不是“万能师”，简单点讲：我们所解决的是表面视觉的部分，并不能解决你的经济状况、房子大小的问题。最后：“客户是来找你设计的，不是来玩东拼西凑的‘拼图游戏’”。新的一年，期待自己将好的项目机会把握在手中;期待可以带给大家更多优质作品，将公司变为“内容矩阵”的平台;最期待的还是人才培养，将团队中的每一位成员培养成人才，契合公司“小而精”的方向观点，更好地把控项目的最终落地效果。当好作品得到大家认可时，自己的焦虑自然而然也会消失。 周晓安 苏州周晓安室内设计事务所创始人/设计总监成长与进步。在这个过程中，内心总会有这样那样的焦虑，感觉学习是“逆水行舟，不进则退”，希望自己能够有更多时间来提升自己。 郑鸿 鸿艺源设计联合创始人；鸿艺源建筑室内设计总设计师显而易见，疫情依旧是一个绕不开的话题，整个行业环境都受到了冲击，一定程度上影响了各个设计项目的落地进度。但从好的方面来考虑，疫情也加速了人们对健康居住环境和生活方式的追求。 赵悦莱 莱氏设计创始人/设计总监在当今互联网时代，越来越多的“网红”设计层出不穷，但同时带来的是“去思考化”的追逐，我们关心的到底是自己本来的需求，还是别人的需求?到底是满足“他人的眼光”，还是满足“自己”?作为设计师，我们有责任深度了解业主以及自己，要看清事物的本质，就必须经过思考：什么是好的，好在哪里?什么是适合的，为什么需要?而不是盲目追逐流行，我们要通过对自我的思考来成就对项目的理解，对世界的看法。 孙晋昌 无锡见素室内设计有限公司联合创始人/执行董事/首席设计师无法精准定位客群的需求。 李新喆 集见设计设计总监地产行业下行，对设计行业的影响已经显现，作为设计师只能不断学习、前行。 廖志强 之境内建筑联合创始人/执行董事我个人不算焦虑，可能已经习惯了，在后疫情时代，包括到目前为止，其严重性仍然超乎我们的想象。在不经意间或者在某个瞬间，每个人都有可能因此影响正常生活，但是这些并不能给我带来焦虑，反而更应该放好心态，积极努力地去面对。#3Q 在2021年，与设计直接或间接相关的，最让您信心倍增的话题是? 赵悦莱 莱氏设计创始人/设计总监室内设计除了实用主义以外，还应该带来更多的能量和诗意;好的设计除了能够满足居住者的生活需求，提高他们的生活质量，还应该以美学的创造赋予人们生活更多的仪式感，增强居住者的幸福感，这是我们众多完成的项目中最有成就感的收获。 周晓安 苏州周晓我国第一部纪传体史书安室内设计事务所创始人/设计总监全案设计，我认为如今这已经成了设计师能力的标配。想要转型全案设计，不仅要拥有专业能力，还必须拥有统筹力、沟通力、组织力、品牌力……全 造型是人们把握空间形态和结构关系的最基本的要素，人对于三维空间中事物的感觉和体悟首先来自于形式的尺度、体量、比例关系等，这些则是依靠最基本的造型元素：点、线、面、体和空间的对比与组合形成的，现代中式家具也不例外，其形体构成和空间形态可以分解为具有一定组织关系的点、线、面、体的元素，这在计算机辅助设计（CAD）或虚拟展示中可以清晰地显示出来，这些造型元素是概念性的、抽象的或者几何意义的，我们称之为概念元素，而在实际设计分析中，还包括现实要素，即现实形态的造型元素，是具有具体的形态特征的、具象的而且是存在现实差异性的实体元素。在现代中式家具的设计过程中，应透过概念元素把握和理解形体的构成关系，而利用现实元素的有机组合与变化来塑造和谐的家具形态。方面发展。 董波 自然建造设计室掌门人/设计总监这一年感觉到了自己的进步，对设计有了新的感知;特别是今年遇到的几个客户,出了很多设计费却遇到了不好的设计。在这种情况下再找到我，也是对我的认可和尊重。 廖志强 之境内建筑联合创始人/执行董事我不会因为某个话题或者某个事件而信心倍增，反而是今天的中国会让我信心倍增。新中国成立至今70多年，中国正在逐步走向繁荣，每一个人、每一个家庭在解决温饱之后，他们对美感的需求、对精神的诉求越来越高，我这个行业就是帮大家解决精神诉求，我的职业会给他们带来这些美好会为他们创造美好，这个事情让我觉得蛮有信心的。 潘悦 上海潘悦建筑设计事务所创始人/设计总监如何去创造设计?这是许多设计师一直讨论的话题。在我看来满足客户个性化的需求，分析和挖掘客户的潜在需求，经过设计打造对客户的升级价值，让客户在设计的过程中身心愉悦，让空间色彩去阐述生活品质，这就是我们要做的工作，很显然我们做到了。 郑鸿 鸿艺源设计联合创始人；鸿艺源建筑室内设计总设计师后疫情时代，虽然形势仍然严峻，但对于健康家居的思考和践行却与日俱增。我们开始重新审视生活，更加关爱自己和家人，关注私宅设计中不同个体间差异化的生活方式，生活多了更多美好、真实的可能性。 孙晋昌 无锡见素室内设计有限公司联合创始人/执行董事/首席设计师这一年，通过不断地学习、实践、迭代，整个团队的专业能力都有所提升。而这也是我们会继续坚持下去的。 李新喆 集见设计设计总监2021年疫情并没有结束，大家也慢慢适应这种生活，很多人在这一年中在家里的时间是以往几年的总和，人们开始重新反思生活的本质，回归家庭，生活方式更加踏实落地，对家的期待也更为具体。集见设计也是在今年完成了很多让业主满意的项目，我们今年非常高产，所以在接下来的2022年，希望我们可以为更多甲方提供满意的服务。 孙佳靓 北京营造清美空间设计有限公司创始人/设计总监让我信心倍增的话题首先是得到了认可，不论是同行还是客户，包括这一年中所得到的各类奖项，都会使我的信心倍增。虽然奖项多少不是衡量设计师能力的唯一标准，但是我设计的案例能够得到认可就是最好的收获;其次是与客户变成朋友，一些客户会对你产生十足的信任，在探讨方案的过程中我们 对于现代中式家具设计，人体结构与尺度属于客观性需求，而人对于家具造型、款式、品质、材料及艺术性等方面的评价和喜好则是出于主观性的需求，这直接决定着现代中式家具的设计趋向与表现方式。“需求是人对世界作用的动因，也是人的生存和发展的必然表现。它一方面反映出人的内在的质的规定性，另一方面又通过人的活动作用于外部世界。” 因此，现代中式家具在满足人的使用功能的同时，还需要结合不同人群的阶段性、层次性需求进行多样化设计，以满足多元化的需求。的关系在无形中变近。我们将继续以领导者的身份不断优化设计与落地效果，以客户体验为核心，不断创新设计和提升项目落地效率，从而为客 自我实现的需求主要指成全、展现个体自我的个性与目标，并能发挥自己的潜能及帮助他人获得成长等，进而产生意志自由、成熟健康的感觉。包括个体对创造力、解决问题能力、公正度等实现目标和发挥潜能的需求。户家庭和社会创造更多的附加值。 余颢凌尚舍生活设计创始人STUDIO.Y室内设计事务所设计总监我们的项目在碳中和的环保方向上有了进一步的探索与实践，对于节能减排的举措与应用越来越有信心。#4对于即将到来的2022年，您期待自己有哪些方面的突破? 孙佳靓 北京营造清美空间设计有限公司创始人/设计总监期待着设计作品能有“记忆点”，让更多的人看到和认识我们。同时也期待着团队变得更加强大，人才变得更多红星美凯龙家具城，如同树的生长，不断吸收阳光与养分，越发茁壮。最后希望我们的设计作品能够更上一层楼，适应新文化的觉醒，将自己的理念和经验，应用在实际项目中，去帮助客户解决设计上的问题，体现设计的价值。 赵悦莱 莱氏设计创始人/设计总监更多地参与旧城改造项目，通过向陈旧空间加入新的技术、审美、生活方式等多重变化，使局促陈旧的环境变得适于居住。通过室内设计这一手段来实现实用艺术，不推到重来，更大程度保留上海这座城市的历史风貌，同时又给居住者带来更适宜的生活，这会是一个很有意思的研究方向，同时也是非常利于这个城市发展的方向。 李新喆 集见设计设计总监热爱生活，不忘初心，坚守品质。 周晓安 苏州周晓安室内设计事务所创始人/设计总监生活上希望能够有更多时间去游学;工作上希望能够提升效率;有更多时间带小伙伴们出去看看、走走。 郑鸿 鸿艺源设计联合创始人；鸿艺源建筑室内设计总设计师2022年我们有很多非常好的项目即将落地，希望在这些好的项目落地之后，能为我们带来更多更优质的项目，团队在设计和整体协作能力上也能更上一层楼。 董波 自然建造设计室掌门人/设计总监在住宅领域深耕的同时，希望可以挑战一些可遇而不可求的商业类项目。 孙晋昌 无锡见素室内设计有限公司联合创始人/执行董事/首席设计师私宅全案体系的迭代与落地。 潘悦 上海潘悦建筑设计事务所创始人/设计总监新的一年，我们陆续会有一批项目完成设计，包括许多展厅。能完成整个从设计到竣工的闭环，对事务所至关重要，虽然会变得非常忙碌，但希望新的一年能更好地去平衡工作与生活。 余颢凌 尚舍生活设计创始人；STUDIO.Y室内设计事务所设计总监在原有关于设计的“尺度+美学”学术探索下，我们开始“设计向善”人性关怀的新探索，并将之贯穿到我们未来的设计之中，将设计的善意与美好传播开来。#5Q 您最期待2022年有哪些对于设计或者生活更为有帮助的事情或者举措? 廖志强 之境内建筑联合创始人/执行董事今天来看我以前的设计有很多缺陷，证明对自己的认知也在不断进步。2022年我会坚持做的一件事情，就是学习去提升自己对事物的认知、对美的认知、对文字的认识、对社会的认知，我对很多事物在以往的了解是很片面的，我希望去增长自己的知识面，去扩大自己的见识，让我眼里的世界更加完整，让这个世界能够更加全面地在自己的脑海里呈现出来。 董波 自然建造设计室掌门人/设计总监突破现有设计的标签，能有新的、不一样的作品呈现。 郑鸿 鸿艺源设计联合创始人；鸿艺源建筑室内设计总设计师肯定是最希望疫情能够早日消散，大家的生活能够重新回到一个健康有序的状态。 潘悦 上海潘悦建筑设计事务所创始人/设计总监希望有更多的时间能钻研于一两个项目上。以往项目的节奏，迫使我们必须能迅速找到甲方真实的需求和项目的核心创意，但这其实是非常困难的。 孙佳靓 北京营造清美空间设计有限公司创始人/设计总监希望自己在2022年可以放慢节奏，有更多思考的时间，接触更多的人，感受不一样的生活方式，积累自己的阅历和生活经验。通过这些举措，便可以帮助我看到行业间不同的设计创意和想法，丰富自己的视野和设计思维。 赵悦莱 莱氏设计创始人/设计总监如果疫情过去了的话，除了工作和家人，我会把时间留给旅行和体验生活，看更多的戏剧和书，品更多的美食，学习更多未知、有趣的事物。我的经历和阅历会形成“我”，形成我对设计的理解，所以我希望把我更多的积累和获得变成设计的灵感来源。 李新喆 集见设计设计总监2021年有很多展览和设计周都停办或者延期了，希望2022年可以通过线上或者其他方式继续看世界内最新的技术、产品、变化。行业内部可以多点交流。 孙晋昌 无锡见素室内设计有限公司联合创始人/执行董事/首席设计师希望团队的进步节奏能跟得上行业的速度。 周晓安 苏州周晓安室内设计事务所创始人/设计总监完善全案设计体系，逐步推广全案在整体设计中的比例。 白驹过隙，又是一年。2021，终将成为过去式，但抹不掉的是时间走过留下的记忆。温暖的、热烈的、明朗的、高光的; 抑或是悲伤的、孤单的、迷茫的、失落的…… 不管是哪一种，所有走过的路、看过的风景，都不会轻易辜负你的期待。2022，我们继续前行，关于设计、关于生活、关于人生。愿新的一年，有趣、有盼、无灾、无难。所有的美好都不期而遇，所有的希望都开花结果!